Alexey Ananyev هو رجل أعمال مشهور، المالك المشارك السابق لشركة Promsvyazkapital Holding، والتي كانت حتى وقت قريب تضم Promsvyazbank و Bank Vozrozhdenie، وشركة تكنولوجيا المعلومات Technoserv، وصحيفة Argumenty i Fakty وغيرها من وسائل الإعلام. أحد أكبر فاعلي الخير الأرثوذكس الروس.
تعليم
في عام 1987 تخرج من معهد موسكو للغات الأجنبية. موريس توريز حاصل على شهادة في المترجم المرجعي (البرتغالية والإنجليزية).
في عام 2002، دافع عن أطروحته في جامعة موسكو التقنية للاتصالات والمعلوماتية تحت إشراف البروفيسور يو فورونتسوف. موضوع عمله هو "تطوير وبحث النماذج والأساليب الرياضية لحساب مؤشرات الجودة لعمل شبكات الشركات لمشغلي الاتصالات الإقليميين. حصل على الدرجة الأكاديمية للمرشح للعلوم التقنية.
وفي عام 2005، حصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية من كلية إدارة الأعمال بجامعة شيكاغو.
النشاط العمالي
من عام 1987 إلى عام 1989، عمل كمترجم من البرتغالية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية KMO، وفي الوقت نفسه، في 1987-1992، شغل منصب نائب المدير العام للمشروع السوفيتي الدنماركي المشترك Technoserv.
وفي عام 1992، أنشأ شركة Technoserv A/S، وترأس مجلس إدارتها والمجلس الاستشاري لشركة Technoserv A/S (أعيدت تسميتها إلى Technoserv A/S في عام 2008). في ذلك الوقت، كانت الشركة تستورد أجهزة الكمبيوتر المستعملة، المصنعة بشكل رئيسي من قبل شركة IBM.
في عام 1995، أسس مع شقيقه دميتري أنانييف بنك Promsvyazbank.
وقد عمل في مجالس إدارة شركة Tambovmyasoproduct (1998-2002)، وTH Minsk (2001-2003)، وشركة Pnevmostroymashina (2002-2003).
منذ عام 2006، ترأس مجلس إدارة Promsvyazbank لأكثر من عشر سنوات.
وفي فبراير 2013، غادر شركة Technoserv وتم تعيينه مديرًا عامًا لشركة Management Systems OJSC.
في 14 ديسمبر 2017، أصبح من المعروف أن البنك المركزي للاتحاد الروسي بدأ في إعادة تأهيل بنك Promsvyazbank الذي يسيطر عليه المصرفي.
اعتبارًا من فبراير 2018، فقد السيطرة على Promsvyazbank ولم يتم إدراجه في قائمة المرشحين لمجلس إدارة بنك Vozrozhdenie.
بعد بدء إعادة تنظيم PSB، قام الأخوان أنانييف بتقسيم الأعمال - احتفظ أليكسي بشركة تكامل الأنظمة Technoserv، واحتفظ ديمتري بالأعمال المصرفية ومجموعة تطوير PSN وأصول الوسائط. اجتذب Alexey VTB كشريك وباعه 40٪ من Technoserv، وغادر ديمتري البلاد.
وفي 29 يونيو 2018، ترأس مجموعة Technoserv Group LLC كرئيس تنفيذي. وكما أبلغت الشركة إنترفاكس، فإن التعيين تم كجزء من صفقة مع VTB.
النشاط الاجتماعي
في عام 2011، افتتح معهد الفن الواقعي الروسي (IRRI) مجمعًا للمتحف والمعارض، وكان أساس المجموعة والمعرض الأول له هو مجموعة اللوحات الشخصية لرجل الأعمال.
الجوائز
في 18 يوليو 2014، حصل على وسام القديس سرجيوس رادونيج من الدرجة الثانية لمساعدته في الثالوث سرجيوس لافرا.
وتدرجه مجلة فوربس الصادرة باللغة الروسية سنويًا في قائمة "أغنى 200 رجل أعمال في روسيا". في تصنيفات 2011-2017، وصلت ثروته إلى الحد الأقصى في عام 2014 (2 مليار دولار والمركز 47)، والحد الأدنى في عام 2016 (1 مليار دولار والسطر 70 من القائمة). وفي عام 2017، احتل المركز 58، وقدرت ثروته بـ 1.4 مليار دولار.
الوضع العائلي
متزوج وله ثلاثة أطفال.
لأسباب عديدة، أتابع المعلومات المتعلقة بالأخوين أنانييف.
الشخص الموجود على اليمين، ديمتري، أصبح مؤخرًا عضوًا في مجلس الشيوخ واستحوذ على دار النشر Extra-M بالإضافة إلى AiF وTrud، التي يمتلكها بالفعل.
تحتوي أحدث مجلة فوربس على مقالة مفصلة عنها:
في أيام الأحد في كنيسة موسكو للثالوث المحيي في سيريبريانيكي، يمكنك مقابلة رجل طوله مترين وله لحية مشذبة بدقة. إنه يخدم الكاهن ويبدو مثيرًا للإعجاب للغاية وهو يرتدي عباءة سوداء. اسم هذا الرجل هو أليكسي أنانييف. يأتي شقيقه ديمتري دائمًا إلى الخدمة - فهم متشابهون جدًا، على الرغم من أن أليكسي أكبر منه بخمس سنوات. من الصعب تصديق أن هؤلاء الرجال الملتحين المتدينين ذوي الأصوات الهادئة هم مليارديرات حقيقيون. لكن الأمر كذلك.
تعد شركة Technoserv A/S، المملوكة لأليكسي وشقيقه ديمتري، واحدة من أكبر خمس شركات أناشركات T في روسيا، وفي سوقها الضيق - تكامل النظام - تتفوق Technoserv على جميع المنافسين بفارق كبير. يعد Promsvyazbank، المملوك أيضًا لعائلة Ananyev، أحد الشركات الرائدة في النظام المصرفي الروسي. لا يزال الأخوان يتمتعان بحرية التعبير الروسية بالكامل في أيديهما: يمتلك آل أنانييف أكبر مطبعة في موسكو، حيث تُطبع معظم الصحف المركزية.
وهذا ليس كل شيء، فلا تزال هناك آلاف الهكتارات من الأراضي والقرى الريفية والمصانع والمصانع... ووفقاً للتقديرات الأكثر تحفظاً، فإن كل هذا يصل إلى 2.5 مليار دولار. هل هذا أمر لا يصدق؟ سوف تتفاجأ أكثر إذا علمت أن أليكسي وديمتري أنشأا إمبراطوريتهما دون المشاركة في خصخصة التسعينيات. ما يشترك فيه آل أنانييف مع العديد من المليارديرات الروس الآخرين هو أنهم حصلوا على رأس مالهم الأول من خلال تجارة أجهزة الكمبيوتر. ما الذي يجعلها مختلفة؟ حقيقة أنهم كسبوا المال على أجهزة الكمبيوتر وكل شيء آخر.
في عام 1987، لم يتمكن الأخوان حتى من الحلم بأي من ممتلكاتهما الحالية. وكان أليكسي، الذي كان يبلغ من العمر 23 عامًا في ذلك الوقت، يعيش مع والديه في شقة مكونة من ثلاث غرف. كان قد تخرج للتو بمرتبة الشرف من معهد موريس توريز للغات الأجنبية، حيث دخل ذات مرة بموجب حصة لأبناء العمال، وحصل على وظيفة مترجم من البرتغالية في لجنة منظمات الشباب (KMO اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية). الأخ الأصغر خدم في الجيش في ذلك الوقت.
كان أليكسي محظوظا بعمله: فقد سافر كثيرا إلى الخارج، حيث التقى بالعديد من المتخصصين الشباب - وقد ساعده ذلك كثيرا في مجال الأعمال التجارية. في ذلك الوقت، عمل السياسي المستقبلي، مؤسس حزب رودينا، ديمتري روجوزين، في KMO. يتذكر روجوزين في إحدى المقابلات قائلاً: "التقيت بأليكسي كمترجم فوري رائع".
فوربس . "لقد كان رجلاً برز بوضوح بين الحشود."في عام 1989، غادر أليكسي شركة KMO للعمل في الشركة السوفيتية الدنماركية Technoserv، التي تم إنشاؤها داخل وزارة صناعة الطيران. ماذا كان يفعل؟ قامت المنظمات التابعة لوزارة صناعة الطيران بتجميع العديد من أجهزة الكمبيوتر الشخصية الغربية التي تحتاج إلى صيانة. تمت دعوة أنانييف، بمعرفته باللغات والاتصالات، إلى منصب المدير التجاري. كان المدير الفني للشركة هو ليونيد غولدنبرغ، وهو الآن عضو في شركة الكمبيوتر الوطنية، وتمت دعوة أنانييف جونيور إلى منصب مدير التسويق. لقد عاد لتوه من الجيش وواصل دراسته في معهد موسكو للطيران، أي وفقًا لملف تعريف Technoserv.
لقد عاش المشروع المشترك لفترة وجيزة بعد انتهاء الاتحاد السوفييتي. في عام 1991، سجل Goldenberg شركة جديدة، Technoserv، وقام Alexey Ananyev بتسجيل شركته الخاصة، وكان يطلق عليها تقريبًا نفس الاسم: Technoserv A/S. في الوقت نفسه، واصل غولدنبرغ العمل على صيانة أجهزة الكمبيوتر الشخصية، واتخذ أنانييف مسارًا مختلفًا. في الواقع، القرار الذي اتخذه سمح للإخوة بكسب ملياراتهم مع مرور الوقت.
في ذلك الوقت، كان هناك أكثر من 15000 جهاز كبير من سلسلة أجهزة الكمبيوتر ES، التي تم إنتاجها في كازان ومينسك، تعمل في روسيا ودول الاتحاد السوفييتي السابق. تم نسخها من السيارات
آي بي إم منتصف الستينيات، ولكن تبين أنها بعيدة كل البعد عن كونها موثوقة وإنتاجية مثل النماذج الأولية الأمريكية. في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات، جاء عصر أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى روسيا، ولكن لم تكن جميع الشركات قادرة على التحول من أجهزة الكمبيوتر الضخمة في الاتحاد الأوروبي إلى "أجهزة الكمبيوتر الشخصية". تخيل: كان المكتب السوفيتي يعمل على أجهزة الكمبيوتر المحلية لمدة عشر سنوات، وتم تسجيل جميع برامجه ووثائقه في السبعينيات. لم يعد من الممكن العثور على مطوري هذه البرامج. كيفية إعادة البناء؟عرف أنانييف الأب أنه يوجد في الغرب سوق لأجهزة الكمبيوتر المركزية المستخدمة التي تنتجها هذه الشركة
آي بي إم والتي خدم لمدة لا تقل عن خمس إلى سبع سنوات ويتم طرحها لإعادة البيع. سيكونون مناسبين تمامًا ليحلوا محل "جالوت" المحلي. بالمقارنة مع الأخير، بدت الآلات الغربية وكأنها معجزة تكنولوجية: يمكن لمركز كمبيوتر يعتمد على كمبيوتر ES أن يشغل مساحة قدرها 1000 متر مربع. م، ويمكن تركيب الإطار الرئيسي في غرفة عشرين مترا. قرر أنانييف شراء مثل هذه السيارات من وسطاء في الخارج وتثبيتها على السيارات السابقةالشركات السوفيتية تحل محل أجهزة الكمبيوتر التي عفا عليها الزمن أخلاقيا وجسديا. في ذلك الوقت، بدت فكرة أنانييف جامحة في نظر منافسيه. يتذكر غولدنبرغ قائلاً: "اعتقدت أن هذا هراء، فقمت بتحريك إصبعي على صدغي". وفي الواقع، توقع المحللون الغربيون الموت الوشيك للآلات الكبيرة. بدأت الشركات في الانتقال بشكل كبير من معالجة المعلومات المركزية إلى المعلومات الموزعة - باستخدام أجهزة الكمبيوتر الشخصية المتصلة بالخادم. لكن أليكسي أنانييف لم يكن مهندسا، ولم يكن مهتما بمسألة المنافسة التكنولوجية، نظر إلى الأمور ببساطة أكبر. "لقد رأيت أن هناك مكانة هائلة، وعدد كبير من الشركات التي تواجه مشاكل خطيرة كل يوم.هو - هي "- مشاكل، ولا أحد يقدم لهم حلا واضحا"، يتذكر أليكسي أنانييف في مقابلةفوربس."لقد اتخذ أليكسي خطوة محفوفة بالمخاطر للغاية وفاز. يعترف غولدنبرغ الآن بأنه يتمتع بحس تجاري عظيم. تم العثور على مشتري سيارات Ananyev المستعملة على الفور. من بين العملاء الأوائل لشركة Technoserv A/S كانت الشركات التي تواصل مديروها Alexey أثناء العمل في المشروع المشترك السوفيتي الدنماركي. تم تثبيت الحواسيب المركزية على AK الذي سمي باسمه. إليوشن، TAPO سميت باسم. Chkalov، NPO Mashinostroenie، AvtoVAZ ومصنع Izhmash.
وسرعان ما بدأت الطلبات تصل من الجهات الحكومية. في عام 1993، قامت شركة Technoserv A/S بتجهيز مركز الكمبيوتر الرئيسي لأنظمة التحكم في السكك الحديدية بالحاسبات المركزية المستخدمة. ومنذ ذلك الحين، لم تنقطع العلاقات مع عمال السكك الحديدية. منذ إنشائها في عام 2002، لم تبخل شركة السكك الحديدية الروسية JSC، الخلف القانوني لوزارة السكك الحديدية، في تقديم أحدث الحلول التكنولوجية. تم الاعتراف بمشروع Technoserva A/S لتنفيذ النظام الموحد لإدارة الشؤون المالية والموارد للشركات التابع لشركة JSC للسكك الحديدية الروسية، والذي وحد أكثر من 15000 وظيفة في 3000 مؤسسة، باعتباره الأكبر في أوروبا في عام 2004.
ولكن هذه هي الأوقات الحديثة، والآن ارتفع عدد موظفي Technoserv نفسها إلى 1000 شخص. كم كان لدى الإخوة منذ عقودهم الأولى، عندما لم يعمل معهم سوى عشرات الأشخاص ذوي التفكير المماثل؟ وقد ارتفع سعر طلب واحد من 100000 دولار إلى 300000 دولار، وهو مبلغ ضخم في ذلك الوقت. الرهان على المعداتآي بي إم مبررًا نفسه تمامًا: عاد العالم كله إلى نموذج المعالجة المركزية للبيانات،آي بي إم وبعد أن تغلبت على أزمة أوائل التسعينيات، أصبحت أجهزتها متوافقة مع معدات الشركات المصنعة الأخرى.
في عام 1995، قررت هذه الشركة الأمريكية دخول السوق الروسية بأجهزة كمبيوتر فائقة القوة - وليس من المستغرب أن تصبح Technoserv A/S شريكها الأول. ومع ذلك، فإن شركة Ananyev، باعتبارها أكبر شركة تكامل الأنظمة، تعمل أيضًا مع الشركات المصنعة الأخرى. اليوم، العملاء الرئيسيون لشركة Technoserv A/S هم شركات تشغيل الهاتف المحمول الثلاث الكبرى: MTS، وVimpelCom، وMegafon. على مدار 14 عامًا، أنجزت شركة Technoserv A/S أكثر من 800 مشروع، بما في ذلك مشاريع لشركة Gazprom وRAO UES وشركات النفط الكبرى والبنوك ومراكز الكمبيوتر التابعة لوزارة الدفاع ولجنة الإحصاء الحكومية ولجنة الجمارك الحكومية وصندوق التقاعد. بلغت إيرادات شركة Technoserv A/S LLC للعام الماضي 530 مليون دولار.
كيف قامت الشركة التي تقوم بتثبيت وتصحيح أنظمة الكمبيوتر بإنشاء بنك؟ أنشأتها عائلة أنانييف في عام 1995، عندما كانت الأعمال المصرفية في ازدياد، واتخذت كشركاء أحد أكبر العملاء في ذلك الوقت - موسكو بين المدن والهاتف الدولي (MMT). قبل أن تساعد شركة Technoserv شركة MMT في أتمتة محاسبة ديون المشتركين، كانت هناك سيارة تسير بين خمسة مراكز كمبيوتر تابعة لشركة MMT، لتسليم بكرات قديمة تحتوي على معلومات حول المكالمات. كان المدير العام لشركة MMT آنذاك، بوريس زفيريف، وفقًا للأخوة، سعيدًا جدًا بخدمات شركتهم وعرض عليهم مساعدتهم في إنشاء شركة للتعامل مع الديون (التخصيم).
ردًا على ذلك، اقترح آل أنانييف أن ينشئ زفيريف بشكل مشترك بنكًا صغيرًا من شأنه أن يوفر خدمات التخصيم بالاشتراك مع الخدمات المصرفية الأخرى، وفي نفس الوقت يمول تطوير تكنوسيرف. في البداية، كانت حصة MMT في رأس مال Promsvyazbank 35٪، ولكن منذ ذلك الحين لم تقم شركة الاتصالات هذه بأي استثمارات في رأس مال البنك، لذلك تضاءلت حصتها بمرور الوقت إلى 0.2٪.
قرر الأخوان منذ البداية أن يتولى ديمتري إدارة البنك، وسيبقى أليكسي في تكنوسيرف. لم يكن لدى البنك الجديد أي مشاكل مع العملاء: بعد MMT، التي أصبحت جزءا من Rostelecom، جاءت شركات الاتصالات الأخرى إلى الإخوة للخدمة. تم تجديد قاعدة العملاء جزئيًا من قبل عملاء شركة 1T.
نما البنك بسرعة: في بداية عام 2001، احتل المركز 46 من حيث الأصول، وبحلول منتصف عام 2006 كان قد وصل بالفعل إلى المركز 14. اليوم هو بنك عالمي كبير، لديه 37 فرعا و 92 مكتبا إضافيا في روسيا، وهناك فرع في قبرص، ومكاتب تمثيلية في الصين والهند. ومن بين أكبر المقترضين شركات غازبروم وسيفيرنايا فيرف ويوروسيت.
في الآونة الأخيرة، تم شراء 15.3٪ من Promsvyazbank من قبل ألمانيكومرتس بنك. هو هل يخطط الإخوة للتخلي عن العمل المصرفي بشكل كامل؟ يقولون لا. "من المهم بشكل أساسي بالنسبة لنا ألا يعتبر مصرفنا أسيرًا. يقول ديمتري: "نود أن نراه كبيرًا وجادًا وقويًا ومحترفًا، وفي الوقت نفسه يحافظ على تركيزه على حل المشكلات ذات الأهمية الوطنية". وفقا له،كومرتس بنك هو شريك استراتيجي لن يجلب للبنك رأس مال إضافي فحسب، بل سيجلب أيضًا التقنيات الغربية. يجب أن تساعد هذه التقنيات الإخوة على تحقيق هدف محدد: احتلال 5٪ من سوق الخدمات المصرفية (تبلغ حصة Promsvyazbank اليوم 2٪).
إن العثور على شريك غربي استراتيجي، إذا لم تكن هناك ثقة في إمكانية تطوير المشروع بشكل مستقل، هو الإستراتيجية الحالية لعائلة أنانييف.
فعلى مدى السنوات القليلة الماضية، على سبيل المثال، استحوذوا على صحيفتي "حجج وحقائق" و"ترود"، وهي مطبعة في الشارع. برافدا (نفس الصحيفة التي تُطبع فيها جميع الصحف المركزية) والصحيفة الإعلانية "Extra-M" مع دار الطباعة الخاصة بها في كراسنوجورسك بالقرب من موسكو. والنتيجة هي ملكية إعلامية كبيرة، والآن يبحث الإخوة عن أي من الاهتمامات الغربية يمكن أن يصبح مالكها المشارك. لقد تفاوضوا بالفعل على بيع حصة مع مجموعة إعلامية في جنوب إفريقياناسبرز.
مثال آخر. تمتلك عائلة أنانييف مصنع كاراشاروفسكي الميكانيكي، وهو أكبر مصنع للمصاعد في روسيا. اشترى الأخوان هذا المشروع بالقرب من وسط موسكو بسبب أراضيه الشاسعة: تم بالفعل افتتاح مركز أعمال في أحد المباني. لكن إنتاج المصاعد نفسه يستمر في العمل، ووجدوا أيضًا مستثمرًا استراتيجيًا - شركة فنلنديةكوني . قمنا بتنظيم مشروع مشترك مع الفنلنديين، KMZ-KONE، والذي سينتج مصاعد عالية الجودة في موقع آخر - من المخطط بناء مصنع جديد في منطقة موسكو.
لماذا لا نتخلص من الإنتاج فقط، لأن الأرض في موسكوغالي جدا؟ "إن الشراكة مع الفنلنديين ستوفر للشركة مكانة رائدة على المدى الطويل في السوق الروسية. يقول ديمتري: "إذا كنت لا تفكر في الأمر، ففي غضون ثلاث سنوات، الشيء الوحيد الذي سيرتبط بأسمائنا هو أن KMZ عبارة عن هكتارات من الأرض، والعديد من مراكز التسوق، وبعض العقارات، وهذا كل شيء".
بالنسبة لمصانعهم الأخرى - Cryogenmash، أكبر شركة مصنعة لوحدات تسييل الغاز، وجدت Ananyevs شريكًا استراتيجيًا في شخص الشركة الرائدة عالميًا في هذه الصناعة، وهي شركة أمريكيةمنتجات الهواء . ووفقا لديمتري، فمن المرجح أن يتم توقيع الاتفاقية مع الشركة في المستقبل القريب. يبحث الأخوان أيضًا عن مستثمر استراتيجي لمصنع Volzhsky Abrasive Plant، وهو أكبر مشروع في أوروبا لإنتاج كربيد السيليكون.
مجال العمل الوحيد الذي لا يحتاج فيه الإخوة إلى أي شركاء استراتيجيين هو العقارات.
اليوم، تدير شركة Promsvyaznedvizhimost حوالي 60 مشروعًا مختلفًا في مراحل مختلفة من التنفيذ. هذه هي مراكز المكاتب والتسوق في موسكو وسانت بطرسبرغ وروستوف أون دون والمستودعات في منطقة موسكو القريبة والمجتمعات الريفية. وفقًا لـ Promsvyaznedvizhimost، من المخطط استخدام قطع أراضي في مناطق Istra وSolnechnogorsk وNaro-Fominsk بمساحة إجمالية تبلغ حوالي 500 هكتار لثماني قرى ريفية. من المفترض أن يحقق المجتمع الريفي في ريبينو، وهي منطقة خلابة تقع على شواطئ خليج فنلندا بالقرب من سانت بطرسبرغ، نجاحًا كبيرًا. الاستثمارات فيه، وفقا لأليكسي أنانييف، ستصل إلى 150-200 مليون دولار.
لقد قلنا بالفعل أن عائلة أنانييف لم تشارك في خصخصة الشركات الكبيرة. لكنهم لم يستطيعوا تجاوز توزيع الأراضي. لم يكن شراء قطع الأراضي مختلفًا كثيرًا عن حمى الخصخصة في منتصف التسعينيات: فقد أقنع ممولو موسكو المديرين الحمر بجمع أسهم لهم من العمال، والآن يتعين عليهم التفاوض مع رؤساء المزارع الجماعية بشأن استرداد الأراضي. تشارك. وربما لهذا السبب لا يحب الإخوة الصراحة في هذا الموضوع.
ومع ذلك، وفقا للبياناتفوربس تمتلك عائلة أنانييف أكثر من 60 ألف هكتار من الأراضي، معظمها في المناطق النائية في منطقة موسكو. في التقرير الأخير لمجلس الدوما الإقليمي "حول تنفيذ مفهوم التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة موسكو للفترة 1997-2005"، يحتل Promsvyazbank المركز الأول المشرف في عدد المؤسسات الزراعية المشتراة. في المجمل، وفقًا للتقرير، استحوذ بنك Promsvyazbank على 15 مزرعة في جميع أنحاء العاصمة. بالإضافة إلى ذلك، اشترى الإخوة مزرعتين أخريين في جنوب منطقة تفير، المتاخمة لمنطقة موسكو.
كيف يخطط الاخوة لاستخدام الارض؟ يزعمون أنهم يخططون لتطوير الزراعة. ولكن هناك رأي آخر.
يقول ديمتري كراسنيكوف، رئيس المزرعة الجماعية "زافيتي إيليتش"، التي تقع في إحدى المناطق التي اختارها الإخوة، إن المصرفيين لم يكونوا مهتمين على الإطلاق بتطوير المزارع المشتراة، بل كانوا بحاجة إلى الأرض فقط. يدعي كراسنيكوف أن "زملائه الفاسدين" من المزارع الأخرى (حسب قوله، حصلوا على مبلغ يتراوح بين 30 ألف إلى 50 ألف دولار "مقابل مساعدتهم") "تم طردهم على الفور، ولم يتبق أي متخصصين عمليًا".
وكما حدث في التسعينيات، تم شراء المؤسسات الصناعية الغارقة في الديون مقابل أجر زهيد، كذلك تنازل الفلاحون قبل عامين أو ثلاثة أعوام عن أراضيهم للرأسماليين مقابل لا شيء تقريبًا. يقول كراسنيكوف إنه في منطقته، تلقى المزارعون الجماعيون 9000 روبل لحصة قياسية تبلغ 6 هكتارات وكانوا سعداء. يؤكد رئيس المزرعة الجماعية أن "قائمة الانتظار التي اصطفت للمشترين كانت مثل الذهاب إلى الضريح". ونتيجة لذلك، تم شراء 22 ألف هكتار من الأراضي، وفقا للتقديرات، مقابل 33 مليون روبل فقط.
أثناء الشراء الجماعي للأسهم، جمع كراسنيكوف، وهو عضو في الحزب الشيوعي للاتحاد الروسي، ونائب في مجلس الدوما في الاتحاد الروسي في الدعوة الثانية، مزارعيه الجماعيين وأقنعهم بعدم بيع الأرض، حتى يتمكن بنك برومسفيازبانك من لم يحصل على "وصايا إيليتش". وقال رئيس المزرعة الجماعيةفوربس أن ديمتري أنانييف دعاه إلى موسكو "للتحدث". لقد ذهب - معتقدًا أن المصرفيين سيعرضون عليه نوعًا من المشاريع المشتركة لتطوير الاقتصاد، ولكن بدلاً من ذلك طُلب منه ببساطة عدم التدخل. "أغلقت الباب وغادرت. "الآن مزرعتنا الجماعية هي الجزيرة الوحيدة في محيطهم"، يعلن كراسنيكوف، بكل فخر.
على الرغم من أن آل أنانييف يدافعون عن نسختهم (سيقومون بتطوير الزراعة)، إلا أنهم غير متأكدين بعد من أن أي شيء سيأتي من هذا. “إذا لم يتحسن الوضع الديمغرافي، فستبقى كل المشاريع والطموحات مشاريع وطموحات. من الضروري أن تتمتع القرى بسكان أصحاء ونشطين؛ يقول ديمتري: "لكن هذا ينطبق على الاقتصاد الوطني بأكمله".
ومن غير المرجح أن يتمكن الأخوان من العثور على شريك أجنبي استراتيجي لتطوير الزراعة. ومع ذلك، فإن الأرض ليست مصنعا للمصاعد. قيمتها لا تزال تنمو من تلقاء نفسها. المزارعون الجماعيون القلائل الذين رفضوا بيع أسهمهم بسعر 9000 روبل يُعرض عليهم الآن 150 ألف روبل لكل منهم.
منذ البداية، قام الأخوان أنانييف بتقسيم أعمالهم بأكملها بالتساوي. ويعتقد أن مثل هذا الهيكل غير مستقر، وأي خلاف يمكن أن يؤدي إلى طريق مسدود، لأنه لا يوجد شريك لديه صوت حاسم. يتفق الأخوان تمامًا مع هذه الأطروحة (تخرج كل من أليكسي وديمتري من البرنامجماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية إنهم يعرفون جامعة شيكاغو وتاريخ الأعمال العالمية جيدًا)، لكنهم يعتبرون حالتهم استثنائية.
حتى الآن اجتازت أعمالهم جميع الاختبارات. ربما تكون الحقيقة هي أن الإخوة متدينون بشدة: فقد أحضرت زوجته داريا أليكسي إلى الكنيسة الأرثوذكسية. تم تعميده عام 1991 وعرّف شقيقه على الدين. تم تعميد ديمتري في عام 1992.
يقول أليكسي: "القيم الأخلاقية المشتركة تسمح لنا بوضع العلاقات الأخوية فوق الأعمال التجارية". - يمكننا أن نتجادل مع ديمتري حول بعض القضايا، وأحيانًا طويلة جدًا وبقسوة، ولكن بمجرد أن أشعر أن الأمور أصبحت شخصية، فإن هذه القضية تفقد الاهتمام بالنسبة لي. أفضل إعادة النظر وتعديل وجهة نظري بدلاً من التشاجر مع أخي. ديمتري مستعد للاشتراك في كل كلمة من هذه الكلمات.
ايلينا بيريزانسكايا
فوربس، أكتوبر 2006
كيف ينقذ أصحاب Promsvyazbvnk وBank Vozrozhdenie أصولهم المالية
قدم Promsvyazbank (PSB) طلبًا إلى Rospatent لتسجيل العلامات التجارية PSVBANK (Promsvyazbank Vozrozhdenie) وPSVBANK (Promsvyazbank Vozrozhdenie)، حسبما صرح مصدران قريبان من البنك لـ RBC. ووفقا لهم، ستكون هذه هي علامته التجارية الجديدة بعد الاندماج مع بنك Vozrozhdenie، الذي تم الإعلان عنه في منتصف سبتمبر. وفقًا لـ SPARK، تم تقديم الطلب المقابل في سبتمبر. بالإضافة إلى الشعار والاسم، سيتغير لون الشركة أيضًا: فبدلاً من مزيج من اللون البرتقالي والأزرق، سيتم استخدام اللون الأرجواني مع التدرج اللوني.
ورفض Promsvyazbank التعليق على تغيير العلامة التجارية، مشيرًا إلى القيود القانونية. أكد مصدران من RBC في البنك أنه سيتم إعادة تسمية البنك المدمج ليصبح PSVBANK.
وأوضح ممثل البنك أنه من المقرر تقديم العلامة التجارية الجديدة واستراتيجية تحديد موقعه في عام 2018، وفي ذلك الوقت سيبدأ تصميم المكاتب بأسلوب جديد. وأوضح PSB أن تغيير الاسم وهوية الشركة يجب أن يدعم منصة رقمية جديدة لتسريع إجراءات إطلاق المنتج. تعمل Vozrozhdenie وPSB كقابضة مصرفية واحدة لمدة عامين، وخلال هذه الفترة تحولت البنوك إلى منصة تشغيلية وتكنولوجية موحدة وخط إنتاج. وقالت الخدمة الصحفية للبنك إن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات تلقت استثمارات كبيرة.
وفقًا لأحد مصادر RBC في البنك، كان من المقرر أن تبدأ إجراءات تغيير العلامة التجارية بقرار اجتماع المساهمين يوم الخميس 26 أكتوبر. أثيرت مسألة الموافقة على قرار إعادة تنظيم Promsvyazbank في شكل دمج بنك Vozrozhdenie معه. ولم يتم الكشف عن نتائج اجتماع المساهمين.
إيجابيات وسلبيات تغيير العلامة التجارية
عادة ما يحدث تغيير العلامة التجارية نتيجة لإعادة تنظيم البنوك أو اندماجها، عند تغيير الإستراتيجية، من أجل زيادة ولاء العملاء أو تحسين الصورة، كما يقول ليف دورف، نائب الرئيس الأصغر لشركة موديز. وفي حالة Promsvyazbank، يبدو تغيير العلامة التجارية منطقيًا، لا سيما في ضوء الخلفية المعلوماتية السلبية حول أحد البنوك المندمجة، كما يعتقد. وفي رأيه، فإن تغيير العلامة التجارية سيساعد على إبعاد نفسه عن الشائعات وإظهار أن البنك مستعد للاستثمار في التطوير، بما في ذلك العلامة التجارية.
أليكسي وديمتري أنانييف
كان Promsvyazbank من بين أربعة بنوك وصفها محلل ألفا كابيتال، سيرجي جافريلوف، بأنها الأكثر خطورة في رسالته الموجهة إلى العملاء والتي أصبحت علنية في أغسطس 2017. وذكرت الرسالة أيضًا Binbank وMKB. وسرعان ما تم تطهير الأولين من قبل البنك المركزي. وفي وقت لاحق، سحبت ألفا كابيتال خطاب جافريلوف، ووصفته بأنه "الرأي الخاص للمدير".
بعد نشر رسالة جافريلوف، شهد البنك تدفقًا لأموال العملاء إلى الخارج. وفقًا لتقارير PSB بموجب RAS، في يوليو، سحب العملاء 11 مليار روبل من PSB، وفي أغسطس - تدفق خارجي قدره 20.5 مليار روبل. أموال الأفراد وتدفق 56.1 مليار روبل. أموال الكيانات القانونية، ولكن في سبتمبر استؤنف صافي التدفق إلى الخارج (9 مليارات روبل)، حسب تقديرات موديز.
وفي الوقت نفسه، فإن تغيير العلامة التجارية يعد مهمة مكلفة، وفي الظروف التي يحتاج فيها البنك إلى زيادة كفاية رأسماله الأساسي، فإن تكاليف تغيير العلامة التجارية ستزيد من تقييد الأرباح.
وفقًا لأليكسي أندريف، الشريك الإداري لشركة Depot WPF، فإن تطوير منصة العلامة التجارية، وهوية الشركة، ووضع السوق واستراتيجية الاتصال، بالإضافة إلى إنشاء كتاب العلامة التجارية للبنك يمكن أن يكلف حوالي 20 مليون روبل. إنتاج ثلاثة إعلانات تجارية على شاشة التلفزيون باستخدام الرسومات ثلاثية الأبعاد والرسوم المتحركة (على النحو المحدد في الشروط المرجعية لعقد مناقصة لاختيار الشركة المصنعة للإعلانات التجارية)، وكذلك تناوبها على شاشة التلفزيون لمدة شهر - 150-200 مليون روبل. في الوقت نفسه، كما يلاحظ مستشار العلامات التجارية وعضو مجلس إدارة نقابة المسوقين أوليغ جلازونوف، يمكن أن تختلف تكلفة إعادة تسمية العلامة التجارية بشكل كبير اعتمادًا على نطاق العمل وحالة الوكالة المنفذة.
الصورة: ألكسندر شيرباك / تاس
جدوى التكاليف
من تقرير Promsvyazbank لشهر سبتمبر، يترتب على ذلك أن نسبة كفاية رأس المال الأساسية (N1.1) مستمرة في الانخفاض. إذا كانت النسبة في 1 أغسطس 6.67%، وفي 1 سبتمبر - 6.51%، ثم في 1 أكتوبر - بالفعل 6.49%، كما تشير موديز (مع معيار البنوك ذات الأهمية النظامية التي أنشأها البنك المركزي وهو 6.1%، ومن يناير 2018 - 7.025) %).
وأوضح برومسفياز بنك أن انخفاض المؤشر تأثر أيضًا بالدمج المخطط له بين البنوك: على سبيل المثال، تكاليف الأصول غير الملموسة، أي شراء التراخيص والبرمجيات كجزء من زيادة الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات، وتطوير بنوك الهاتف المحمول والإنترنت، كرات الدم الحمراء. وأشار البنك إلى أن "هذه عدة أقسام منفصلة في PSB، حيث يتم الآن تعيين العديد من الموظفين الجدد ويتطلب تطويرها قدرًا كبيرًا من التمويل". على وجه الخصوص، هناك الآن توظيف نشط لمطوري تكنولوجيا المعلومات في مركز الابتكار للتكنولوجيا المصرفية LLC، وهي شركة تابعة لشركة PSB، التي تقوم بتطوير تطبيقات البرامج المصرفية.
ويشير ليف دورف إلى أن استعادة ربحية البنك يعوقها أيضًا المستوى المرتفع للأصول التي بها مشكلات. وبلغ مستوى القروض المتعثرة لدى البنك في منتصف عام 2017 ما نسبته 19% من إجمالي محفظة القروض، فيما بلغ متوسط السوق 12%. وفي نهاية النصف الأول من عام 2017، بلغ هامش الفائدة 2.5%، وفي مواجهة خلفية المعلومات السلبية، ركز البنك على استقرار قاعدة عملائه والحفاظ على سيولة كافية، مما يعني أنه اضطر إلى تقديم عروض أعلى. أسعار الفائدة على الودائع.
عامل خطر آخر بالنسبة لبنك PSB هو Avtovazbank، الذي يقوم بتطهيره، كما تتذكر المحللة الرائدة في S&P Global Ratings إيكاترينا ماروشكيفيتش.
في رأيها، سيكون البنك المدمج قادرًا على تلبية معيار N1.1 بفضل احتياطيات رأس المال الجيدة لدى فوزروزديني. لكنها تنص على أنه إذا لم تتم الموافقة على الاندماج في اجتماع المساهمين في 26 أكتوبر، فسيكون من الصعب على Promsvyazbank تلبية متطلبات البنك المركزي اعتبارًا من العام الجديد.
الذي يملك Promsvyazbank وVozrozhdenie
50.03٪ من Promsvyazbank مملوكة لشركة Promsvyaz Capital B.V.، 11.74٪ - البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير، 10٪ - NPF Future، 9.96٪ - MKB، 6.18٪ - NPF Safmar، 3.81٪ - NPF "Doverie"، والباقي يذهب إلى مساهمي الأقلية، بحسب البنك المركزي.
اشترت هياكل Promsvyazcapital (مجموعة قابضة تضم Promsvyazbank) حصصًا في بنك Vozrozhdenie الذي كان مملوكًا لـ JP Morgan Chase و BNP Paribas ومساهمين آخرين في يوليو 2015. الآن، وفقًا لمعلومات حول البنك على الموقع الإلكتروني للبنك المركزي، فإن 50٪ من أسهم Vozrozhdenie مملوكة لشركة Promsvyaz Capital B.V، التي يسيطر عليها المساهمون في Promsvyazbank، الأخوين Alexey و Dmitry Ananyev. 2.38٪ أخرى مملوكة مباشرة لـ Promsvyazbank، و 9.98٪ لشركة VectorInvest LLC، و 6.67٪ لشركة Wipasena Holding Ltd. 8.6٪ مملوكة لبنك موسكو الائتماني، و5.7٪ لبنك سانت بطرسبرغ، والباقي مملوكة لمساهمي الأقلية.
ويتم تداول أسهم كلا البنكين في البورصة.
آنا ميكيفا
المصالح المالية
مالك مشارك (مع أخي ديمتري أنانييف) تحتجز "برومسفياز كابيتال"(50%)، والتي تضم أحد أكبر البنوك الروسية Promsvyazbank (88%)، وشركة تكنولوجيا المعلومات Technoserv، Media 3، Promsvyaznedvizhimost.
سيرة شخصية
ولد أليكسي أنانييف في 24 أغسطس 1964 في موسكو. تخرجت عام 1969 معهد موسكو التربوي للغات الأجنبية سمي على اسم موريس توريز.
وفي عام 1992، أسس مع شقيقه ديمتري شركة Technoserv A/S، التي كانت تستورد أجهزة الكمبيوتر المستعملة إلى روسيا.
1994 - أصبح أليكسي رئيسًا لمجلس الإدارة، وأصبح شقيقه عضوًا في مجلس إدارة Promsvyazbank.
وفي عام 2005 حصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية من كلية إدارة الأعمال جامعة شيكاغو.
في عام 2006، تولى أليكسي منصب رئيس مجلس إدارة Promsvyazbank بعد انضمام شقيقه إلى مجلس الاتحاد.
وفي فبراير 2013، تم تعيين أنانييف في منصب الرئيس التنفيذي OJSC "شركة أنظمة التحكم"تم إنشاؤها عام 2010 بأمر من الحكومة (100٪ من الشركة مملوكة للدولة). تضم الشركة معاهد البحوث الرائدة التي تعمل على تطوير أنظمة التحكم لفروع وفروع الجيش والمجمع الصناعي العسكري.
في مارس 2014، باعت ميديا 3 الصحيفة "الحجج والحقائق"("AiF") قاعة مدينة موسكو.
في منتصف مايو 2015، أصبح من المعروف أنه تم بيع حصة متناسبة، 10٪ من أسهم Promsvyazbank، إلى NPF Blagosostoyanie OPS التابعة لشركة Morris Mints.
في 3 يونيو، ظهرت معلومات في وسائل الإعلام التجارية مفادها أن ثلاثة صناديق تقاعد غير حكومية - صندوق التقاعد الأوروبي، "ثقة"و Regionfond (جزء من المجموعة "فاصوليا") - اشترى حوالي 10٪ من أسهم Promsvyazbank في بورصة موسكو مقابل 6.9 مليار روبل. (يوافق تقييم البنك بمعامل 1.3 لرأس المال الأساسي).
اللمسات على الصورة
مؤسس معهد الفن الواقعي الروسي في موسكو. يمتلك أكبر مجموعة من الواقعية الاشتراكية في روسيا. في فبراير 2014، في بداية الألعاب الأولمبية في سوتشي، افتتح معرض "الرياضات السوفيتية" في متحف أنانييف. تم تقديم المعرض في ديسمبر 2013 في لندن في سوثبي.
يتحدث البرتغالية والإنجليزية.
يخدم في الكنيسة. إنه أحد أكبر فاعلي الخير الأرثوذكس الروس.
متزوج وله ثلاثة أطفال.
نميمة
في عام 2001، سيطر Promsvyazbank على 50٪ من مطبعة Press-1، والنصف الآخر ينتمي إلى الإدارة الرئاسية.
في عام 2002، استحوذت عائلة أنانييف على حصة مسيطرة في دار النشر "الحجج والحقائق"وبعد ذلك أغلق أليكسي تطبيق "AiF - Love" معتبراً أن المواد المنشورة فاحشة.
وفقا للشائعات، تم تعيين ديمتري أنانييف مجلس الاتحادوضغط على رئيس مجلس الشيوخ في البرلمان سيرجي ميرونوف. ويعتقد أن Promsvyazbank شارك في تمويل الحزب "روسيا العادلة".
في عام 2007، أجرت قوات الأمن عمليات تفتيش في المكتب الرئيسي لبنك Promsvyazbank. وفقا للنسخة الرسمية، كان السبب هو الفضيحة المحيطة بمبنى المكاتب في Derbenevskaya Embankment، 7. وفقا لوزارة الشؤون الداخلية، كان Promsvyazbank بمثابة أداة مالية بهدف الاستيلاء على المبنى.
وبحسب وسائل الإعلام، كانت قوات الأمن تحاول ببساطة تعطيل الطرح العام الأولي الذي خططت له إدارة البنك. بالإضافة إلى ذلك، تم التعبير عن نسخة أن المهنئين من "روسيا الموحدة"انتقم من الأخوين أنانييف لرعايتهم الاشتراكيين الثوريين.
في الفترة 2002-2003، الأراضي الزراعية الجماعية "شعاع لينين"يقع بجوار السكن الرئيس الروسي فلاديمير بوتينتم سحب "Novo-Ogarevo" بشكل غير قانوني وبيعها لهياكل رجل الأعمال الكسندرا ساباداشا، عضو مجلس الشيوخ عن تشوفاشيا وصاحب مجموعة سينتيز ليونيد ليبيديفوالأخوة أنانييف.
قام الأخير ببيع قطع الأراضي لأصحابها "كوزباسرازريزوغول"اسكندر محمودوف و أندري بوكاريف. فتح مكتب المدعي العام قضية جنائية بشأن هذه الحقائق، وفي عام 2008، أبطلت محكمة مدينة كراسنوجورسك عددًا من معاملات مبيعات العقارات.
قد تصبح الانتهاكات في بنوك ديمتري وأليكسي أنانييف الأساس لبدء قضية جنائية ضدهم.
هناك تطور جديد في قصة الأعمال الفاضحة للأخوين أليكسي وديمتري أنانييف، اللذين كانا حتى وقت قريب من الأعضاء المنتظمين في قائمة المليارديرات الروس. قال أليكسي أنانييف إنه قبل بضع سنوات، تصدعت إمبراطورية الأعمال الأخوية التي بدت غير قابلة للغرق، وسوف تنقسم أخويًا إلى نصفين.
الأعمال – في النصف
الآن، انطلاقا من كلمات أليكسي أنانييف، لم يعد مساهما في مجموعة Promsvyaz Capital B. V، التي كانت تمتلك حصصا مسيطرة في Promsvyazbank وBank Vozrozhdenie، بعد أن نقلت الحصة إلى شقيقه ديمتري. ترك ديمتري بدوره شركة Technoserv، تاركًا حصته لأخيه أليكسي.
من الآن فصاعدا، أصبح الأخوان أنانييف رجال أعمال مستقلين عن بعضهم البعض. يمتلك ديمتري مجموعة PSN وأصول الوسائط، وحصل Alexey على Technoserv وغيرها من شركات تكنولوجيا المعلومات. من أجل الانسجام الكامل، لا يكفي الأخ الثالث والقط في الأحذية.
الأمر المثير للاهتمام هو أن الأصول الرئيسية لشركة Promsvyaz Capital B.V. التي ورثها ديمتري أنانييف (أي نفس بنك Promsvyazbank وبنك Vozrozhdenie) هي في الأساس قذائف فارغة. الأول تم شطب رأس ماله المصرح به بالكامل، ويجب بيع الثاني. لا يستبعد الخبراء أن يبدأ Promsvyazbank في استرداد الأصول من المالكين السابقين. ومن خلال استخدام هذه الطريقة مع القسم، يريد الأخوان أنانييف ببساطة إنقاذ ما تبقى من أعمالهم.
قال المحلل المالي المعروف والنائب السابق لرئيس البنك المركزي أوليغ فيوجين أيضًا إن انهيار Promsvyazbank كان السبب وراء تقسيم الممتلكات على يد عائلة أنانييف.
المتبرع السري
وفي الوقت نفسه، تستمر فضيحة انهيار بنك Promsvyazbank التابع للأخوين أنانييف في اكتساب الزخم. ولم تكد الأحاديث في وسائل الإعلام تهدأ حول المكان الذي اختفت فيه الأصول من البنوك، ومن بعدها عائلة أنانييف نفسها، عندما تسربت معلومات إلى الصحافة تفيد بحجم الانتهاكات والاحتيال بهذه الأصول عشية إعادة تنظيم البنك المركزي. يمكن أن تؤدي البنوك إلى رفع قضية جنائية ضد عائلة أنانييف. يقوم نائب رئيس البنك المركزي فاسيلي بوزديشيف بالفعل بإعداد نداء إلى وكالات إنفاذ القانون فيما يتعلق بانتهاكات مديري Promsvyazbank.
وفي الوقت نفسه، تشير وسائل الإعلام إلى أن هروب الأخوين من روسيا يمكن أن يصبح حجة أخرى لصالح اعتماد قانون يمنع المصرفيين من السفر إلى الخارج في حالة تقديم طلبات من البنك المركزي. ويقولون إن مثل هذا القانون قيد الإعداد بالفعل. فماذا ينبغي للمصرفيين المتبقين في روسيا أن يقولوا إذن عن الأخوين أنانييف؟
أفيد سابقًا أن ممثلي البنك المركزي اكتشفوا اختفاء ملفات ائتمان يبلغ مجموعها 109 مليار روبل من بنك PSB. واتضح أيضًا أن البنك، دون ذكر ذلك في وثائق التقارير الخاصة به، قام بتمويل القروض الثانوية من خلال معاملات إعادة الشراء بنفس المبلغ تقريبًا. ولم ينعكس أي من هذا في التقرير. نحن نتحدث في الأساس عن السحب السري لرأس المال. علاوة على ذلك، حدث كل هذا حرفيا عشية إعادة تنظيم Promsvyazbank. في نفس الوقت تقريبا، لوحظت معاملات كبيرة مع الأوراق المالية لبنك Ananiev في البورصة. ومن غير المرجح أنه لم يكن هناك تسرب للمعلومات من الداخل.
ويقولون أيضًا إن كل هذه العمليات المشبوهة تمت تحت إشراف متخصص أجنبي تمت دعوته قبل أيام قليلة من إعادة التنظيم. وحصل على التوكيل من ديمتري أنانييف. ويذكر أيضًا أن البنك المركزي على استعداد لتسليم جميع المستندات المتعلقة بهذه الانتهاكات إلى موظفي إنفاذ القانون.
يجدر التذكير بتفاصيل مثيرة للاهتمام. بالفعل بعد تقديم إدارة مؤقتة في Promsvyazbank، انسحب الأخوان أنانييف بهدوء (أو بالأحرى أخرجوهم على عربات) 4.5 مليار روبل بالدولار واليورو من بنك Vozrozhdenie الذي سيطروا عليه. ونقلت وسائل الإعلام عن خبراء واثقين من أن مثل هذه العملية، على الرغم من عدم وجود أي شيء إجرامي فيها رسميًا، من شأنها أن تثير الاهتمام في البنك المركزي.
في هذا الصدد، من الصعب التخلص من الانطباع بأن كل هذا الوقت كان هناك ملاك حارس معين يقف خلف الإخوة المصرفيين، ويزودهم بالمعلومات ويقدم دعمًا موثوقًا به في الأوقات الصعبة.
وبحسب بعض وسائل الإعلام، فإن عائلة أنانييف، التي كانت تحمل صورة رجال الأعمال الوطنيين، كانت تستعد بالفعل للفرار إلى الخارج لمدة عامين. وفي هذا الإعداد، يمكن لمعارفهم منذ فترة طويلة سيرجي دونتسوف، المدرج رسميًا كمستشار للإدارة الرئيسية في موسكو للبنك المركزي الروسي، أن يقدم لهم مساعدة لا تقدر بثمن. إذا كان موقع rucriminal.com، فبفضل اتصالاته، قام بتغطية Promsvyazbank في مجالات مختلفة، بما في ذلك السياسية والأمنية والجنائية. ويُزعم أن دونتسوف هو الذي يمكنه، بالاعتماد على اتصالاته في البنك المركزي، تأخير بدء إجراء إعادة تنظيم Promsvyazbank حتى اللحظة الأخيرة.
الشراكة الإجرامية
سيرجي دونتسوف شخصية مثيرة للاهتمام. كان يعمل في مختلف الوكالات الحكومية وحتى قاد القوزاق. وذكرت وسائل الإعلام أيضًا اتصالاته الإجرامية. ومع ذلك، فإن الإخوة أنانييف ليسوا غرباء على الاتصالات مع العالم الإجرامي. على سبيل المثال، كان شريكهم التجاري في واحدة من أكبر التجمعات الزراعية في منطقة موسكو، "فور سيزونز" في منطقة دوموديدوفو، هو زعيم الجريمة تيموفي كورجين.
ظهرت أسماء الأخوين أنانييف في قصة مقتل المشرع روفشان جانييف، الذي كان يمثل مصالح المنافس الرئيسي لفورسيزونز - المجموعة الزراعية فود سيتي. وفقا لبعض التقارير، من الممكن أن يكون تيموفي كورجين وراء جريمة القتل هذه.
ومع ذلك، في النهاية، كانت الفوائد من وفاة جانييف بمثابة ضربة قاتلة لفور سيزونز. بعد جريمة القتل، غادر معظم المستأجرين وتجار الجملة - المهاجرين من أذربيجان - المجمع السكني، ولم يشغل سوى 5 بالمائة فقط من مبانيه الضخمة.
حسنًا، لإكمال المجموعة على ما يبدو، ظهرت أسماء الأخوين أنانييف فيما يتعلق بواحدة من أكثر الفضائح الجنائية شهرة في الأشهر الأخيرة - في ما يسمى "قضية العقيد زاخارشينكو". وفقًا لتقارير وسائل الإعلام التي تم الحصول عليها من وكالات إنفاذ القانون، يحتوي التحقيق على معلومات تفيد بأن زاخارتشينكو كان متورطًا في التشاور مع مالكي Promsvyazbank بشأن السحب النقدي والمعاملات المالية الظلية الأخرى. ويتحقق التحقيق أيضًا من المعلومات التي تفيد بأن زاخارتشينكو لديه أمواله في بنوك أنانييف.
وبالتالي، فإن هذه "الباقة" بأكملها، التي سقطت بعد انهيار Promsvyazbank وبنك Vozrozhdenie، قد تؤدي إلى اتهامات خطيرة وقضايا جنائية ضد أليكسي وديمتري أنانييف. علاوة على ذلك، بقدر ما يمكن فهمه، فإن القدرات المالية للإخوة اليوم بعيدة كل البعد عما كانت عليه في ذلك الوقت عندما احتلوا الخطوط العليا لتصنيف فوربس.