© Kommersant.Ru, 04/04/2017, Foto: deloitte.com
Deloitte Probusinessbank işinə gəldi
Veronika Qoryaçeva, Yuri Senatorov, Yuliya Lokşinaİstintaq Komitəsi “Böyük dördlük” adlandırılan “Deloitte” audit şirkətində axtarışlar aparır. "Kommersant"ın tapdığı kimi, axtarışlar bununla bağlıdır Probusinessbank işi, Deloitte uzun illər auditoru olmuş və maliyyə hesabatlarına müsbət rəylər vermişdir. Lisenziya 2015-ci ildə Probusinessbank-dan ləğv edildi və aktivlərdə təxminən 70 milyard rubl məbləğində boşluq aşkar edildi. audit bazarının ən böyük oyunçularından birinin qəsdən etibarsız hesabat verməsini təsdiqləyən ciddi presedent oldu.
"Kommersant"ın öyrəndiyi kimi, İstintaq Komitəsi iki gündür ki, Deloitte audit şirkətinin Moskva ofisində axtarışlar aparır. Deloitte-dəki həmsöhbətlərin “Kommersant”a verdiyi məlumata görə, axtarışlar şirkətin Lesnaya küçəsindəki səkkizinci mərtəbədəki ofisində, şirkətin mühasibat sənədlərinin saxlandığı 9-cu mərtəbədə və bank sahəsində şirkətlərin yoxlanılmasına dair sənədlərin arxivinin yerləşdiyi doqquzuncu mərtəbədə aparılıb. sektorunda yerləşir. Şirkət axtarışlar faktını təsdiqləyərək, onların “keçmiş müştərilərimizdən birinin” təftişi ilə əlaqəli olduğunu təsdiqləyib. Deloitte-in təhlükəsizlik rəhbərinin işçilərə göndərdiyi mesajda deyilir: “Binada silahlı insanlar var. Xahiş edirəm sakit olun. Müştərilərimizdən birinə qarşı cinayət təhqiqatı ilə bağlı buradadırlar. Biz onlarla əməkdaşlıq edirik”.
Deloitte-dəki vəziyyətlə tanış olan mənbələrin “Kommersant”a verdiyi məlumata görə, axtarışlar 2015-ci ilin yayında lisenziyasını itirmiş “Probusinessbank”ın sahiblərinin aktivlərinin geri alınması ilə bağlı cinayət işi üzrə hazırda başa çatmış istintaq çərçivəsində aparılır. “İstintaqda bankın 2014-cü il üzrə fəaliyyəti ilə bağlı lisenziyanın ləğvindən bir qədər əvvəl verilən müsbət nəticə ilə bağlı audit şirkətinə suallar var idi”, - deyə onlar aydınlaşdırıblar. Deloitte mətbuat xidməti davam edən axtarışlar ilə Probusinessbank-ın auditi arasında əlaqə ilə bağlı “Kommersant”ın sorğusuna cavab verməyib. Probusinessbank-ın 2014-cü il üzrə maliyyə hesabatlarına dair auditor rəyi tərəfdaş Sergey Neklyudov tərəfindən imzalanıb. Hal-hazırda, Deloitte saytındakı məlumata görə, eyniadlı şəxs şirkətdə tərəfdaş, maliyyə institutlarına xidmət göstərmək üzrə təcrübənin rəhbəri kimi çalışır.
Probusinessbank-dan lisenziyanın ləğvi sanator bankının lisenziyasından məhrum edilməsi ilə bağlı ilk hal idi (o, beş kredit təşkilatının maliyyə sağlamlaşdırılmasında iştirak edirdi). Maliyyə vəziyyətinin araşdırılması nəticəsində müəyyən edilən çuxurun ölçüsü demək olar ki, 70 milyard rubl təşkil etdi. balansında olan “qondarma” aktivlərə görə. Əvvəla, söhbət xarici depozitarda faktiki olmayan qiymətli kağızlardan gedirdi - 2014-cü il üçün MHBS-ə görə, cəmi 40 milyard rubl dəyərində qiymətli kağızlar var idi. Eyni zamanda, beynəlxalq Fitch agentliyi lisenziyanın ləğvindən təxminən bir il əvvəl və 2014-cü ilin maliyyə hesabatları üzrə audit hesabatının imzalanmasından xeyli əvvəl bu qiymətli kağızların keyfiyyətinə şübhə ilə yanaşırdı, çünki qiymətli kağızlar hətta kəskin dövr ərzində belədir. likvidlik çatışmazlığı, bank tərəfindən Mərkəzi Banka repo girov qoyulmamış və 2013-cü ildən hərəkətsiz olaraq depozitarlarda yatır. "2015-ci ilin əvvəlinə qədər Probusinessbank-ın kifayət qədər uzun müddət fəaliyyətsiz vəziyyətdə olmasına baxmayaraq, vəsaitlərinin əhəmiyyətli bir hissəsi tikintiyə yatırıldığından, Deloitte ona qeyd-şərtsiz və şərhsiz təmiz audit hesabatı verdi. bank qiymətli kağızlarla fırıldaqçılığa davam etmək imkanı verir”, - o qeyd edir.
Bu il yanvarın sonunda İstintaq Komitəsinin Baş İstintaq İdarəsi hesab edib ki, Probusinessbank-ın keçmiş rəhbərlərinin hərəkətlərində Art. 196 (qəsdən iflas) və Art. Rusiya Federasiyası Cinayət Məcəlləsinin 172.1 (maliyyə sənədlərinin saxtalaşdırılması, maliyyə təşkilatının uçotu və hesabatı). Onlarla bağlı prosessual qərar hələ qəbul edilməyib. “Kommersant”ın hüquq-mühafizə orqanlarındakı mənbəsinin sözlərinə görə, ola bilsin ki, “Probusinessbank”ın təqsirləndirilən şəxsləri ilə bağlı birinci cinayət işinin materialları əsasında onların işi üzrə məhkəmə prosesi başa çatdıqdan sonra onlara qarşı yeni iş açıla bilər.
Sənətin 3 və 5-ci hissələri ilə cinayət işində təqsirləndirilən şəxslər. 33, 4-cü hissə. Rusiya Federasiyası Cinayət Məcəlləsinin 160-cı maddəsi (mənimsəmənin təşkili və bunda iştirak) nəticəsində Probusinessbank-ın keçmiş vitse-prezidenti Vyaçeslav Kazantsev, bu kredit təşkilatının idarə heyətinin sədr müavini Aleksandr Lomov, bankın korporativ maliyyə şöbəsinin müdiri Nikolay Alekseev, eləcə də onların yeddi şəriki mühakimə olundu. İstintaqın məlumatına görə, onlar vəsaitləri oğurlamaq üçün “Alliance” MMC, Ticarət Mərkəzi, Mühəndislik Royalti və s. kimi şirkətlərə açıq-aşkar qaytarılmayan kreditlər veriblər.İstintaqın məlumatına görə, bankın top-menecerləri mənimsəmədə ittiham olunurlar. 2,5 milyard rubl, müflisləşmə zamanı kredit təşkilatının müştərilərinə olan borcu isə 86 milyard rubl təşkil edib.
Probusinessbank ilə əvvəlki uzunmüddətli əməkdaşlığa görə bu, Deloitte üçün ilk problemlər deyil. Belə ki, ötən ilin oktyabrında Federal Xəzinədarlıq “Kommersant” mənbələrinə - Probusinessbank-a istinadən müştərilərdən birinin auditi zamanı auditorların yol verdiyi pozuntulara görə, özünütənzimləmə təşkilatında auditor şirkətinin üzvlüyünün dayandırılması barədə əmr verib. Bu tədbirlər Big Four audit şirkəti üçün presedent oldu. Federal Xəzinədarlığın illik hesabatında bu auditin Mərkəzi Bankın təkidi ilə aparıldığı göstərilir.
Bununla belə, İstintaq Komitəsinin Xəzinədarlıq tərəfindən yoxlamadan sonra axtarışla gəldiyi hal unikaldır, auditorlar qeyd edirlər. IPAR rəhbəri Daria Drolotenkova qeyd edir: "Mən ilk dəfədir ki, belə bir şey eşidirəm". İndiyədək auditorların axtarışı iki dəfə - şirkətlə bağlı aparılıb YUKOS, habelə iş üzrə məlumat tələbi ilə əlaqədar Evgeniya Doda. “Etiraf edirəm ki, Mərkəzi Bank Federal Xəzinədarlığın auditinin nəticələrindən razı qalmadı və sənədlərin daha ətraflı öyrənilməsi üçün İstintaq Komitəsinə müraciət etdi”, “Kommersant”ın “Böyük Dördlük” audit şirkətindən olan həmsöhbəti deyir. auditorların bankların və açıq səhmdar cəmiyyətlərinin auditinə girişinin qarşısını almaq, çünki Mərkəzi Bankın audit qanununa etdiyi dəyişikliklərə əsasən, yalnız qüsursuz reputasiyaya malik auditorlar şirkət məlumatlarını yoxlaya bilər”.
Bu gün Deloitte Unicredit Bank, OTP Bank, MTS Bank, Zenit Bank və s.-nin auditorudur. Eyni zamanda, audit şirkətindəki vəziyyətlə tanış olan "Kommersant"ın həmsöhbətinin qeyd etdiyi kimi, Deloitte bütün "dördlük" arasında rekordçudur. problemli banklara verilən müsbət rəylərin sayına görə ( Svyaz-bank, Investtorgbank, "Güvən", Mezhprombank), gec-tez hüquq-mühafizə orqanlarının diqqətini çəkməli idi.
İstintaqın perspektivlərini proqnozlaşdırmaq çətindir. Hazırda bilərəkdən yalan rəyin verilməsinə görə cinayət məsuliyyəti yoxdur. “Lakin bilavasitə auditə gedən və audit hesabatını imzalayan auditorlar ən azı aktivlərin bankdan çıxarılmasında iştirak etdiklərinə görə (və artıq top-menecerlərə qarşı cinayət işləri var) cinayət məsuliyyətinə cəlb oluna bilərlər”, - deyə şirkətin idarəedici tərəfdaşı Ruslan Koblev deyir. Koblev və Partnyorlar hüquq bürosu. .-Ancaq bunun üçün niyyəti sübut etmək lazımdır.
Mərkəzi Bank müflisləşmiş bankların müsbət audit hesabatlarının qeyri-normal sayına dəfələrlə diqqət çəkib. 2016-cı ildə auditorlar bazarı tərk edən kredit təşkilatlarının 60%-dən çoxunun hesabatlarının düzgünlüyünü təsdiqləyiblər. Mərkəzi Bankın rəhbəri Elvira Nabiullina 2016-cı ilin noyabrında bildirib ki, 2013-cü ildən bəri lisenziyasız qalan 291 bankdan 182-si dəyişdirilməmiş audit hesabatı alıb. Bu materialın orijinalı
© "Infolix", 04/05/2017, Foto: bfmsamara.ru, sia.ru
Delloite tərəfdaşı Neklyudov Probusinessbank-ın müflisləşməsi ilə məşğul olub
Sergey QluşkovDünən İstintaq Komitəsinin mərkəzi aparatının əməkdaşları Delloite audit şirkətinin binasında axtarış aparıb, auditorun PR mütəxəssislərinin miqyasını və nəticələrini diqqətlə gizlətməyə çalışıblar. Axşama qədər media nə müstəntiqlərin iddialarının bağlı olduğu müştərinin adını, nə də məcburi axtarış kimi ciddi tədbirin səbəblərini anlaya bilməyib. Axşama yaxın “Kommersant” öyrəndi ki, söhbət “Probusinessbank”da baş verən iri miqyaslı oğurluqları gizlətməkdən gedir, auditor isə istintaqa kömək etməkdən yumşaq şəkildə imtina edib. Nəticədə, İstintaq Komitəsinin rəis müavini İqor Krasnov, Aleksandr Bastrıkinin razılığı ilə, Yukos işindən sonra auditor işçilərindən hansının məlumatların saxtalaşdırılmasında iştirak etdiyini öyrənmək üçün Delloite kompüterlərini və sənədlərini zorla ələ keçirmək üçün görünməmiş bir qərar verdi. bankın aktivləri üzrə və ən azı. İlkin məlumatlara görə, ən azı Delloite partnyoru Sergey Neklyudov İstintaq Komitəsi tərəfindən bankın qəsdən müflisləşməsində iştirakda və onun əmlakının mənimsənilməsinin izlərini gizlətməkdə iştirakda şübhəli bilinir.
Probusinessbank və onun ana qrupu Life-ın dağılmasının tarixi 2009-cu il böhranına, onların sahiblərinin Sergey Leontiev və Alexander Jeleznyak xokkey oyunçusu Vyaçeslav Fetisov, tikinti maqnatı İqor Reniç və Avilon holdinqinin sahibləri Aleksandr Varşavski və Kamo Avaqumyan da daxil olmaqla bir qrup nüfuzlu rus iş adamına bankın “kapitalına” qeyri-adi yüksək faizlə vəsait yatırmağı təklif etdi. onları bankın özündə yerləşdirmək. Bankirlərin 2008-ci il böhranı nəticəsində dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə aşağı düşmüş bank balansından problemli kreditləri geri almaq üçün pula ehtiyacı var idi. Bunun üçün daxil olan nağd pul şirkətlər zənciri vasitəsilə MMC Collection Agency Life-a köçürüldü və bu pulla Probusinessbank-dan problemli aktivləri aldı. Sxem qanunsuz idi, çünki maliyyə vəziyyəti yalnız kağız üzərində yaxşılaşan əmanətlərin qaytarılmasına hələ də Probusinessbank özü cavabdeh idi, lakin idarə heyətinin sədri Aleksandr tərəfindən bankda onun həyata keçirilməsində iştirak edən işçilərlə izahat işi aparıldı. Jeleznyak. O, hər şeydən əvvəl, aktivlərin qeyri-qanuni çıxarılmasına görə şəxsən özünün mümkün məsuliyyət daşıyacağına əmin idi, lakin o, bankın balansını təmizləmək üçün yaxşı məqsədlə bunu etməyə hazırdır. Və işçilər buna inandılar.
 |
| Sergey Leontyev
|
Bankın aktivlərinin geri götürülməsi sxemini araşdırmağa başlayan müstəntiqlər digər bankirlərə İsveçrə bankı Falcon Private Bank və İngilis Dinosaur Merchant Bank-dan yalan məlumatların verilməsində artıq məlum olan yardımdan əlavə, tanınmış bankların iştirakını aşkar ediblər. Rusiyanın BrokerCreditService broker şirkəti bankın aktivlərinin çıxarılmasını gizlədir.
BCS sxemi belə görünürdü.
Probusinessbank, qiymətli kağızlar bazarına xidmət göstərmək üçün BCS-nin Kipr ofisi ilə müqavilə bağladı və brokerin hesabına vəsaitlərin və qiymətli kağızların köçürülməsinə başladı. Eyni zamanda, bankın menecerlərinin birbaşa əmri ilə köçürülən aktivlərin bir hissəsi BCS tərəfindən kredit kimi Merianol ofşor şirkətinə verildi və bu, izi qarışdırmaq üçün pulu bir neçə dəfə "qovub" bilərdi. onu Probusinessbank-ın kapitalına töhfə vermək və dərhal BCS vasitəsilə yeni kredit şəklində geri almaq, bundan sonra vəsait Sergey Leontyev və Alexander Jeleznyakın şəxsi məqsədləri üçün istifadə edilmişdir.
Hesabatın hiyləsi ondan ibarət idi ki, tənzimləyici və auditorlara DEPO hesabından çıxarışlar (yeri gəlmişkən, NSD hesablaşma depozitarında açılmalı idi) deyil, qiymətli kağızların alınması ilə bağlı broker hesabatları təqdim olunurdu. Kipr BCS-də aktivlərin olması. Qiymətli kağızların özləri çoxdan Merianola köçürülmüşdü. Tənzimləyicinin işçiləri Merianol şirkəti ilə qəribə əməliyyatlar gördülər, lakin BCS-də qiymətli kağızların mövcudluğuna inanmağa razı oldular, çünki bu, hörmətli bir auditor tərəfindən təsdiqləndi və Merianol şirkəti özü rəsmi olan Sergey Leontyevin adına qeydiyyatdan keçdi. bankın əksər sahibidir. Lakin lisenziya ləğv edildikdən sonra məlum oldu ki, söhbət bankın sahibi Sergey Leonidoviç Leontievdən yox, Uzaq Şərq kəndlərindən birində ucqar səhrada qeydə alınmış qondarma nominal Sergey Vladimiroviç Leontyevdən gedir. Səhv, Merianol sahibinin atasının adının ingilis dilində tərtib edilmiş sənədlərdə göstərilməməsi səbəbindən baş verdi.
BrokerCreditService-nin sahibi Oleq Mixasenko və bu sxemin əsl müəllifi Roman Loxov İstintaq Komitəsi tərəfindən dindirilib, lakin onlar Probusinessbank aktivlərinin geri alınmasında iştirakını qəti şəkildə qəbul etməkdən imtina ediblər. BKS-nin məlumatına görə, vəsait Aleksandr Jeleznyak və onun müavini Aleksandr Lomovun birbaşa göstərişi ilə Merianol şirkətinə köçürülüb və broker müştərinin göstərişlərinə əməl etməyə bilməzdi. “Saxta” Sergey Leontyevə gəlincə, brokerə bankın bu şəxsə zəmanət verdiyini və tənzimləyicinin bankın sahibi haqqında danışdığımıza inandığına (və ya inandığını iddia etdiyinə) dair sənədlər təqdim edildi. broker məsuldur məsuliyyət daşıya bilməz.
Öz növbəsində, Mərkəzi Bankın əməkdaşları, öz versiyalarına görə, brokerin çaşdırıcı hesabatları ilə aldadılıblar, onlar DEPO hesabından çıxarışları guya aktivlərin mövcudluğunu təsdiqləyən kimi qəbul ediblər, o cümlədən xarici auditor Delloitenin rəyləri əsasında. bu xəbərləri qeyd-şərtsiz təsdiqlədi.
İstintaq Komitəsi dərhal şübhələndi ki, Delloite partnyoru Sergey Neklyudov və onun əməkdaşları bankdakı işlərin real vəziyyətini yaxşı bilirlər və BCS sənədlərində aktivlərin mövcudluğu təsdiqlənmir. Əslində, auditorlar bir neçə ildir ki, “Probusinessbank”dan aktivlərin çıxarılması faktlarına göz yumublar və bunu 2014-cü ildə də etiraf etsəydilər, beynəlxalq şirkətin reputasiyası ciddi şəkildə zədələnəcəkdi. Jeleznyak Neklyudovu aktiv şəkildə "bir az daha gözləməyə" inandırdı, o, Mərkəzi Bankla bankın kapitalındakı boşluğun restrukturizasiyası ilə bağlı razılığa gəldiyinə əmin oldu və onun sözlərini dəstəkləmək üçün Probusinessbank, onun rəsmi sahibi Sergey Leontyev arasında gizli üçtərəfli müqavilə təqdim etdi. və Mərkəzi Bank tərəfindən bankdan çıxarılan vəsaitlərin mərhələli şəkildə qaytarılması üzrə aylıq ödəniş qrafiki nəzərdə tutulmuşdur. Bu müqaviləni nə bankın sənədlərində, nə də Mərkəzi Bankda tapmaq mümkün olmayıb və audit şirkətində aparılan axtarış tənzimləyicinin fırıldaqçılarla gizli razılaşmalarına işıq salmaq şansı olub. Axtarışın digər məqsədi auditorun daxili korporativ yazışmalarına giriş əldə etmək zərurəti idi ki, oradan onun işçilərindən hansının BCS-dən gələn məlumatların etibarsızlığından xəbərdar olduğu və buna göz yumduğu aydın olardı. Ona görə də misli görünməmiş xarakterə malik olmasına baxmayaraq, dünyanın ən böyük audit şirkətlərindən birində axtarışa İstintaq Komitəsinin rəhbərliyi tərəddüd etmədən razılıq verib.
Hazırda İstintaq Komitəsi axtarışların nəticələrinə əsasən, Delloite, BCS və Rusiya Mərkəzi Bankının əməkdaşlarının cinayət təqibi də daxil olmaqla, işin əlavə təhqiqatının bütün variantlarını nəzərdən keçirir.
Sergey Neklyudov
Deloitte şirkətinin MDB-də tərəfdaşı, MDB-də maliyyə institutlarına xidmətlərin göstərilməsi üzrə təcrübə rəhbəri
Deloitte şirkətinin MDB-dəki partnyoru, maliyyə institutlarına xidmətlərin göstərilməsi üzrə təcrübənin rəhbəri Sergey NEKLYUDOV Banki.ru-ya müsahibəsində Rusiya bankları ilə işdə yeni tendensiyalar və mövcud vəziyyətdə birləşmə və satınalma perspektivləri haqqında danışıb. siyasi və maliyyə böhranı.
– Deloitte hansı Rusiya bankları ilə işləyir?
– Müştərilərimiz, ilk növbədə, həm resursların cəlb edilməsi, həm də yerləşdirilməsi baxımından beynəlxalq bazarla fəal işləyən banklardır. Müştərilərimizin ikinci bloku səhmdarları və ya portfel investorları beynəlxalq şirkətlər və ya beynəlxalq bazarda fəaliyyət göstərən şirkətlər olan banklardır. Bunlar audit rəyi və ya konsaltinq dəstəyi tələb edən müştərilərdir. Bundan əlavə, auditdə marka və yaxşı qurulmuş audit prosedurları böyük əhəmiyyət kəsb edir. Konsaltinqdə bazarda tələbat olan xüsusi komanda və təcrübə çox vacibdir.
– Ötən il ərzində Rusiyadakı Deloitte tərəfdaş banklarının sayı necə dəyişdi? Onların azaldığını görürsən?
– Müştərilərin sayının dinamikası ilə bağlı dəqiq statistika deyə bilmərəm. Amma biz müştəri marağının zəifləməsini qətiyyən hiss etmirik. Bazar həmişə dalğavari olur: hardasa sakitlik, hardasa aktivləşmə var. Ancaq sadaladığım bütün növ müştərilər hələ də bizimlə işləyir. Həm sifarişlərin həcmi, həm də qarşılıqlı əlaqənin həcmi azalmır. İqtisadiyyat və siyasətdəki ümumi vəziyyətin biznesimizə necə təsir etməsi ilə bağlı sualınızı gözləyərək cavab verəcəm: bunun heç bir şəkildə təsir etmədiyini söyləmək düzgün olmazdı. Vəziyyət təlatümlüdür. Lakin biz heç bir müştəri itkisi və ya məhsullarımıza marağın azalması ilə qarşılaşmırıq.
– Audit və konsaltinq agentlikləri ilə işləməkdə banklar arasında hansı tendensiyaları müşahidə edirsiniz?
– Biz eyni vaxtda bir neçə tendensiya müşahidə edirik. Birincisi, bank qurumlarının əməliyyat səmərəliliyinin yüksəldilməsi istiqamətində görülən işlərdir. 2008-ci il böhranından sonra banklar bazarlarda pul qazanmağı getdikcə çətinləşdirir. Bank müştəriləri daha peşəkar və tələbkar olublar. Biznesin inkişafı ekstensivdən intensivə keçməyə başladı. Buna görə də, diqqət minimum xərclərin sizə eyni nəticəni verməsi üçün biznes proseslərini ən effektiv şəkildə necə qurmağa yönəlir. İndi demək olar ki, bütün banklar, ölçüsündən asılı olmayaraq, xərcləri azaltmağın yollarını axtarır.
Müştərilərlə işləməyə yönəlmiş bankın orta hesabla əlavə ofisini və ya filialını götürsək, aşağıdakı mənzərəni müşahidə edə bilərik. Filialın on işçisi var, onlardan altı-yeddisi xidmət şöbələri, üç-dörd nəfəri isə məhsul və xidmətlərin satışı ilə məşğul olan işçilərdir. İdeal olaraq, əksinə olmalıdır. Bek-ofis əməliyyatları ilə məşğul olan, sənədləri hazırlayan, risklərin idarə edilməsi prosedurlarını və mühasibat uçotunu aparan üç-dörd işçi olmalıdır. Qalan altı-yeddi nəfər isə müştəri yönümlü olmalıdır. Yəni bank məhsullarının satışı və müştəri işi ilə məşğul olmaq.
Gördüyümüz ikinci tendensiya, yeni olmasa da, hələ də aktualdır, tənzimləyici mühitin bankların fəaliyyətinə təsiridir. Mərkəzi Bankın bank fəaliyyətinə diqqəti və bankların tənzimlənən funksiyalarının sayı artır. Bununla yanaşı, bir çox xarici tənzimləyici elementlər var: Bazel III, böhranın nəticələrinin yeni dalğası, risklərin idarə edilməsi sistemlərində dəyişikliklər, FATCA və s.
Üçüncü tendensiya sürətlə və əhəmiyyətli dərəcədə dəyişən xarici mühitdir. Bu, bankları xarici mühitdəki dəyişiklikləri izləmək üçün alətlərə və dəyişikliklərə çevik reaksiya vermək mexanizmlərinə malik olmalıdırlar.
– Söhbət həm də geosiyasi amillərdən gedir?
– Bunlar geosiyasi amillər, dəyişən xarici iqtisadi şərait və tənzimləyici dəyişikliklərdir. Əvvəllər kənardan o qədər də çox dəyişiklik yox idi, indiki kimi tez-tez və gözlənilməzliklə baş vermirdi. Sözün əsl mənasında hər ay siyasətdə və ya iqtisadiyyatda yeni bir şey baş verir. Bunu proqnozlaşdırmaq getdikcə çətinləşir. Çox vaxt mümkün deyil. Artıq banklar əvvəlki kimi nə beş il üçün plan tərtib edə, nə də il üçün müfəssəl proqnoz hazırlaya bilirlər. İndi vəziyyət başqadır: dünən bir hadisə baş verib, bu gün bu hadisə haqqında tam məlumat lazımdır, sabah isə qərar vermək lazımdır. Operativ, strateji, taktiki - nə olursa olsun. Amma sizin bank rəhbəri kimi artıq bu qərarı vermək üçün bir həftə, bir ay vaxtınız yoxdur. Xarici dünya haqqında məlumat toplamaq üçün sistemin reaksiyası və reaksiya mexanizmi artıq əsaslı şəkildə fərqlidir.
– Bu dəyişikliklərə necə uyğunlaşmaq barədə anlayış varmı?
- Biz hələ də necə olduğunu müşahidə edirik. Bu, mənim fikrimcə, ortaya çıxan yeni bir tendensiyadır. Lakin ilk reaksiya artıq aydındır - banklar bizə sualla müraciət edirlər: “Hörmətli Deloitte, lütfən, strategiyamızı dəyişməkdə bizə kömək edin”. Daha ətraflı danışmağa, nəyin nəzərdə tutulduğunu öyrənməyə başlayanda məlum olur ki, onların uzunmüddətli strateji hədəfləri dəyişməz qalır. Amma banklar strategiyanın həyata keçirilməsi və ya onun yeni reallıqlara uyğunlaşdırılması mexanizmini nəzərdən keçirirlər. Mənim proqnozum ondan ibarətdir ki, bu, növbəti il yarım ərzində yeni aydın tendensiyaya çevriləcək.
– Banklardan lisenziyaların geri alınmasının səbəblərindən biri də aktivlərin keyfiyyətinin aşağı olmasıdır. Müşahidələrinizə görə, konkret bankın rəhbərliyi aşağı keyfiyyətli aktivləri nə qədər “gizlətməyə” çalışır?
– Axı tənzimləyici aktivlərin keyfiyyətinə nəzarət edir. Və onun daha dəqiq məlumatı var. Amma son bir neçə ildə biz həm kommersiya banklarının özləri, həm də tənzimləyicilər, potensial investorlar və səhmdarlar tərəfindən aktivlərin keyfiyyətinin monitorinqi prosesinə diqqətin durmadan artdığını müşahidə edirik. Bu, ilk növbədə verilmiş kreditlərə aiddir. Hər şey aktivlərin dəyərsizləşməsi əlamətlərini mümkün qədər tez müəyyən etməyə, onların keyfiyyətinin aşağı düşməsinin səbəblərini dəqiq müəyyən etməyə və mənfi təsirlərin qarşısını almaq üçün operativ tədbirlər görməyə yönəlib.
Bu diqqətin səbəbi tamamilə aydındır - 2008-2009-cu illər böhranından sonra bazarda keyfiyyətsiz aktivlərin sayı artdı. Dəyişkənlik fonunda aktivlərin keyfiyyətinin pisləşməsi riski 2008-ci il böhranından əvvəl müşahidə etdiyimiz sabit iqtisadi artım dövrü ilə müqayisədə xeyli artmışdır. Müvafiq olaraq, aktivlərin keyfiyyətinin monitorinqi prosesinə diqqət artmışdır. Deloitte, həmçinin, müştərilərimiz arasında onların müraciətləri əsasında dələduzluq və pozuntu faktlarının müəyyən edilməsi ilə məşğul olan maliyyə araşdırmaları üzrə məhkəmə-tibbi qrupa malikdir. Yeri gəlmişkən, peşəkar xidmətlərin bu sahəsi son bir neçə ildə sözün həqiqi mənasında tələbat qazanmışdır. Beynəlxalq Fraud Tədqiqatçıları Assosiasiyası (AFCA) müxtəlif sənaye sahələrində fırıldaqçılığı təhlil edərək belə qənaətə gəlib ki, bank sektoru dələduzluq hallarının sayına görə birinci yerdədir.
– Belə çıxır ki, tez-tez işləmək üçün heç nə qalmayanda sizi aktivlərlə işləməyə yalnız bankın yeni səhmdarları cəlb edir?
– Əgər məhkəmə ekspertizası qrupunun işindən danışırıqsa, bir qayda olaraq, bu komanda artıq saxtakarlıq faktı olanda gəlir. Yaxud rəhbərlik və səhmdarlar arasında güclü, əsaslı şübhələr. Rəhbərlik dələduzluqdan şübhələnməsə və ya sübuta malik olmasaydı, bizi dəvət etməzdik. Buna görə də, biz saxtakarlığı daha çox sübut etmirik, onun səbəblərini, nəticələrini və ya mümkün olduğu ümumi mühiti təhlil edirik.
– Deloitte konkret bankda aktivlərlə bağlı problemlər barədə ilk qənaətləri qəbul etdikdən sonra sonrakı prosedur necə olacaq?
– Biz müştərimizlə - nədənsə kredit təşkilatları ilə işləmək qərarına gələn səhmdar, bank rəhbərliyi və ya üçüncü tərəflərin konsorsiumu ilə işləyirik. İlk nəticələr alındıqdan sonra işin nəticələrini müştərimizə təqdim edirik. Sonrakı iş konkret müqavilədən asılıdır.
– Son zamanlar məlum səbəblərdən banklar arasında Asiya bazarına çıxmaq tendensiyası müşahidə olunur. Xüsusilə “Promsvyazbank” və “Otkritie” bank qrupu Honq-Konqda nümayəndəlik açmağı düşünür. Banklar bu məsələ ilə bağlı məsləhət vermək üçün Deloitte-i cəlb edirmi?
– Bank sistemi iqtisadiyyatı və iqtisadi axınları dəstəkləmək üçün bir vasitədir. Müəssisə və şirkətlərin inkişaf etdiyi yerlərdə onlara bank xidmətləri lazımdır: kreditləşmə, hesablaşmalar üçün xidmətlər və s. Başqa sözlə, iqtisadiyyatda ümumi tendensiya özünü göstərən yerdə bank sektoru da onu izləyir. Təbii ki, Asiya və xüsusən də Çin haqqında çox danışılır.
Rusiyanın 2014-cü ilin iyununda Çinlə imzaladığı qaz “əsrin müqaviləsi” böyük və çox mühüm hadisədir. O, 30 il həbsdədir. Kəmərin (“Sibirin gücü” qaz kəməri. – Red.) tikintisinə əlavə olaraq, bu layihə ilə əlaqəli olan və onu müşayiət edən infrastrukturun, istehsalın və müəssisələrin inkişafına başlanacaqdır. Bütün bunlar pul axını və müştəri xidməti tələb edəcək. Təbii ki, bu, həm Çin, həm də Rusiya bankları üçün əlavə iş olacaq. Hələlik banklardan heç bir müraciət yoxdur. Çox az vaxt keçdi, miqyas hələ görünmür. Amma biz Çin biznesinin həcminin və onun Rusiyaya diqqətinin ilk təhlilini etdik. Çində ölkə iqtisadiyyatının böyük hissəsinə xidmət edən beş böyük bank var. Onlardan dördü artıq Rusiyada əlavə ofis və ya filial açıb və Çin biznesinə xidmət göstərir. Bank 5 bu barədə fəal şəkildə düşünür. Onlar istənilən vaxt əməliyyatların həcmini artırmağa hazırdırlar - iqtisadiyyatın bu istiqamətdə getdiyini görən kimi.
– Yaxın gələcəkdə M&A bazarının aktivləşəcəyini gözləyirsiniz, yoxsa biz yalnız bankların lisenziyalarının ləğvini müşahidə edəcəyik?
– Birləşmələr və satınalmalar olacaq. Bu, son beş-yeddi ildə bank seqmentində mövcud olan açıq tendensiyalardan biridir. Bank sektorunun inkişafının ümumi məntiqi və tənzimləyici tələblər bazarı birləşmə və satınalmalara doğru sövq edir. Banklara daha çox kapital lazımdır. İndi kiçik bir bankın həm rəqabətdə, həm də tənzimləyici tələblərə uyğunluq baxımından ayaqda qalması çox çətindir. Amma 5-7 il əvvəl iri və orta bankları Qərb təşkilatları alırdı. Və ya daha böyük bir bank kiçik bir bank aldı. İndi getdikcə daha çox kiçik banklar bir-biri ilə birləşir. Üç, dörd və ya beş kiçik bankdan bir yaxşı orta bank görünür. Bu o demək deyil ki, iri və orta banklar sektorunda əməliyyatlar başa çatıb, onlar da olacaq. Əgər iri banklar üçün söhbət səmərəliliyin artırılması və gəlirliliyin artırılmasından gedirsə, kiçik banklar üçün artıq yaşamaq məsələsidir.
Müsahibəni aparan Anna BRYTKOVA,
İstintaq Komitəsi “Böyük dördlük” adlandırılan “Deloitte” audit şirkətində axtarışlar aparır. "Kommersant"ın müəyyən etdiyi kimi, axtarışlar Deloitte-nin uzun illər auditoru olduğu və maliyyə hesabatlarına müsbət rəy verən Probusinessbank-ın işi ilə bağlıdır. Lisenziya 2015-ci ildə Probusinessbank-dan ləğv edildi və aktivlərdə təxminən 70 milyard rubl məbləğində boşluq aşkar edildi. audit bazarının ən böyük oyunçularından birinin qəsdən etibarsız hesabat verməsini təsdiqləyən ciddi presedent oldu. "Kommersant"ın öyrəndiyi kimi, İstintaq Komitəsi iki gündür ki, Deloitte audit şirkətinin Moskva ofisində axtarışlar aparır. Deloitte-dəki həmsöhbətlərin “Kommersant”a verdiyi məlumata görə, axtarışlar şirkətin Lesnaya küçəsindəki səkkizinci mərtəbədəki ofisində, şirkətin mühasibat sənədlərinin saxlandığı 9-cu mərtəbədə və bank sahəsində şirkətlərin yoxlanılmasına dair sənədlərin arxivinin yerləşdiyi doqquzuncu mərtəbədə aparılıb. sektorunda yerləşir. Şirkət axtarışlar faktını təsdiqləyərək, onların “keçmiş müştərilərimizdən birinin” təftişi ilə əlaqəli olduğunu təsdiqləyib. Deloitte-in təhlükəsizlik rəhbərinin işçilərə göndərdiyi mesajda deyilir: “Binada silahlı insanlar var. Xahiş edirəm sakit olun. Müştərilərimizdən birinə qarşı cinayət təhqiqatı ilə bağlı buradadırlar. Biz onlarla əməkdaşlıq edirik”. Deloitte-dəki vəziyyətlə tanış olan mənbələrin “Kommersant”a verdiyi məlumata görə, axtarışlar 2015-ci ilin yayında lisenziyasını itirmiş “Probusinessbank”ın sahiblərinin aktivlərinin geri alınması ilə bağlı cinayət işi üzrə hazırda başa çatmış istintaq çərçivəsində aparılır. “İstintaqda bankın 2014-cü il üzrə fəaliyyəti ilə bağlı lisenziyanın ləğvindən bir qədər əvvəl verilən müsbət nəticə ilə bağlı audit şirkətinə suallar var idi”, - deyə onlar aydınlaşdırıblar. Deloitte mətbuat xidməti davam edən axtarışlar ilə Probusinessbank-ın auditi arasında əlaqə ilə bağlı “Kommersant”ın sorğusuna cavab verməyib. Probusinessbank-ın 2014-cü il üzrə maliyyə hesabatlarına dair auditor rəyi tərəfdaş Sergey Neklyudov tərəfindən imzalanıb. Hal-hazırda, Deloitte saytındakı məlumata görə, eyniadlı şəxs şirkətdə tərəfdaş, maliyyə institutlarına xidmət göstərmək üzrə təcrübənin rəhbəri kimi çalışır.
Deloitte şirkətinin MDB-dəki partnyoru, maliyyə institutlarına xidmətlərin göstərilməsi üzrə təcrübənin rəhbəri Sergey NEKLYUDOV Banki.ru-ya müsahibəsində Rusiya bankları ilə işdə yeni tendensiyalar və mövcud vəziyyətdə birləşmə və satınalma perspektivləri haqqında danışıb. siyasi və maliyyə böhranı.
– Deloitte hansı Rusiya bankları ilə işləyir?
– Müştərilərimiz, ilk növbədə, həm resursların cəlb edilməsi, həm də yerləşdirilməsi baxımından beynəlxalq bazarla fəal işləyən banklardır. Müştərilərimizin ikinci bloku səhmdarları və ya portfel investorları beynəlxalq şirkətlər və ya beynəlxalq bazarda fəaliyyət göstərən şirkətlər olan banklardır. Bunlar audit rəyi və ya konsaltinq dəstəyi tələb edən müştərilərdir. Bundan əlavə, auditdə marka və yaxşı qurulmuş audit prosedurları böyük əhəmiyyət kəsb edir. Konsaltinqdə bazarda tələbat olan xüsusi komanda və təcrübə çox vacibdir.
– Ötən il ərzində Rusiyadakı Deloitte tərəfdaş banklarının sayı necə dəyişdi? Onların azaldığını görürsən?
– Müştərilərin sayının dinamikası ilə bağlı dəqiq statistika deyə bilmərəm. Amma biz müştəri marağının zəifləməsini qətiyyən hiss etmirik. Bazar həmişə dalğavari olur: hardasa sakitlik, hardasa aktivləşmə var. Ancaq sadaladığım bütün növ müştərilər hələ də bizimlə işləyir. Həm sifarişlərin həcmi, həm də qarşılıqlı əlaqənin həcmi azalmır. İqtisadiyyat və siyasətdəki ümumi vəziyyətin biznesimizə necə təsir etməsi ilə bağlı sualınızı gözləyərək cavab verəcəm: bunun heç bir şəkildə təsir etmədiyini söyləmək düzgün olmazdı. Vəziyyət təlatümlüdür. Lakin biz heç bir müştəri itkisi və ya məhsullarımıza marağın azalması ilə qarşılaşmırıq.
– Audit və konsaltinq agentlikləri ilə işləməkdə banklar arasında hansı tendensiyaları müşahidə edirsiniz?
– Biz eyni vaxtda bir neçə tendensiya müşahidə edirik. Birincisi, bank qurumlarının əməliyyat səmərəliliyinin yüksəldilməsi istiqamətində görülən işlərdir. 2008-ci il böhranından sonra banklar bazarlarda pul qazanmağı getdikcə çətinləşdirir. Bank müştəriləri daha peşəkar və tələbkar olublar. Biznesin inkişafı ekstensivdən intensivə keçməyə başladı. Buna görə də, diqqət minimum xərclərin sizə eyni nəticəni verməsi üçün biznes proseslərini ən effektiv şəkildə necə qurmağa yönəlir. İndi demək olar ki, bütün banklar, ölçüsündən asılı olmayaraq, xərcləri azaltmağın yollarını axtarır.
Müştərilərlə işləməyə yönəlmiş bankın orta hesabla əlavə ofisini və ya filialını götürsək, aşağıdakı mənzərəni müşahidə edə bilərik. Filialın on işçisi var, onlardan altı-yeddisi xidmət şöbələri, üç-dörd nəfəri isə məhsul və xidmətlərin satışı ilə məşğul olan işçilərdir. İdeal olaraq, əksinə olmalıdır. Bek-ofis əməliyyatları ilə məşğul olan, sənədləri hazırlayan, risklərin idarə edilməsi prosedurlarını və mühasibat uçotunu aparan üç-dörd işçi olmalıdır. Qalan altı-yeddi nəfər isə müştəri yönümlü olmalıdır. Yəni bank məhsullarının satışı və müştəri işi ilə məşğul olmaq.
Gördüyümüz ikinci tendensiya, yeni olmasa da, hələ də aktualdır, tənzimləyici mühitin bankların fəaliyyətinə təsiridir. Mərkəzi Bankın bank fəaliyyətinə diqqəti və bankların tənzimlənən funksiyalarının sayı artır. Bununla yanaşı, bir çox xarici tənzimləyici elementlər var: Bazel III, böhranın nəticələrinin yeni dalğası, risklərin idarə edilməsi sistemlərində dəyişikliklər, FATCA və s.
Üçüncü tendensiya sürətlə və əhəmiyyətli dərəcədə dəyişən xarici mühitdir. Bu, bankları xarici mühitdəki dəyişiklikləri izləmək üçün alətlərə və dəyişikliklərə çevik reaksiya vermək mexanizmlərinə malik olmalıdırlar.
– Söhbət həm də geosiyasi amillərdən gedir?
– Bunlar geosiyasi amillər, dəyişən xarici iqtisadi şərait və tənzimləyici dəyişikliklərdir. Əvvəllər kənardan o qədər də çox dəyişiklik yox idi, indiki kimi tez-tez və gözlənilməzliklə baş vermirdi. Sözün əsl mənasında hər ay siyasətdə və ya iqtisadiyyatda yeni bir şey baş verir. Bunu proqnozlaşdırmaq getdikcə çətinləşir. Çox vaxt mümkün deyil. Artıq banklar əvvəlki kimi nə beş il üçün plan tərtib edə, nə də il üçün müfəssəl proqnoz hazırlaya bilirlər. İndi vəziyyət başqadır: dünən bir hadisə baş verib, bu gün bu hadisə haqqında tam məlumat lazımdır, sabah isə qərar vermək lazımdır. Operativ, strateji, taktiki - nə olursa olsun. Amma sizin bank rəhbəri kimi artıq bu qərarı vermək üçün bir həftə, bir ay vaxtınız yoxdur. Xarici dünya haqqında məlumat toplamaq üçün sistemin reaksiyası və reaksiya mexanizmi artıq əsaslı şəkildə fərqlidir.
– Bu dəyişikliklərə necə uyğunlaşmaq barədə anlayış varmı?
- Biz hələ də necə olduğunu müşahidə edirik. Bu, mənim fikrimcə, ortaya çıxan yeni bir tendensiyadır. Lakin ilk reaksiya artıq aydındır - banklar bizə sualla müraciət edirlər: “Hörmətli Deloitte, lütfən, strategiyamızı dəyişməkdə bizə kömək edin”. Daha ətraflı danışmağa, nəyin nəzərdə tutulduğunu öyrənməyə başlayanda məlum olur ki, onların uzunmüddətli strateji hədəfləri dəyişməz qalır. Amma banklar strategiyanın həyata keçirilməsi və ya onun yeni reallıqlara uyğunlaşdırılması mexanizmini nəzərdən keçirirlər. Mənim proqnozum ondan ibarətdir ki, bu, növbəti il yarım ərzində yeni aydın tendensiyaya çevriləcək.
– Banklardan lisenziyaların geri alınmasının səbəblərindən biri də aktivlərin keyfiyyətinin aşağı olmasıdır. Müşahidələrinizə görə, konkret bankın rəhbərliyi aşağı keyfiyyətli aktivləri nə qədər “gizlətməyə” çalışır?
– Axı tənzimləyici aktivlərin keyfiyyətinə nəzarət edir. Və onun daha dəqiq məlumatı var. Amma son bir neçə ildə biz həm kommersiya banklarının özləri, həm də tənzimləyicilər, potensial investorlar və səhmdarlar tərəfindən aktivlərin keyfiyyətinin monitorinqi prosesinə diqqətin durmadan artdığını müşahidə edirik. Bu, ilk növbədə verilmiş kreditlərə aiddir. Hər şey aktivlərin dəyərsizləşməsi əlamətlərini mümkün qədər tez müəyyən etməyə, onların keyfiyyətinin aşağı düşməsinin səbəblərini dəqiq müəyyən etməyə və mənfi təsirlərin qarşısını almaq üçün operativ tədbirlər görməyə yönəlib.
Bu diqqətin səbəbi tamamilə aydındır - 2008-2009-cu illər böhranından sonra bazarda keyfiyyətsiz aktivlərin sayı artdı. Dəyişkənlik fonunda aktivlərin keyfiyyətinin pisləşməsi riski 2008-ci il böhranından əvvəl müşahidə etdiyimiz sabit iqtisadi artım dövrü ilə müqayisədə xeyli artmışdır. Müvafiq olaraq, aktivlərin keyfiyyətinin monitorinqi prosesinə diqqət artmışdır. Deloitte, həmçinin, müştərilərimiz arasında onların müraciətləri əsasında dələduzluq və pozuntu faktlarının müəyyən edilməsi ilə məşğul olan maliyyə araşdırmaları üzrə məhkəmə-tibbi qrupa malikdir. Yeri gəlmişkən, peşəkar xidmətlərin bu sahəsi son bir neçə ildə sözün həqiqi mənasında tələbat qazanmışdır. Beynəlxalq Fraud Tədqiqatçıları Assosiasiyası (AFCA) müxtəlif sənaye sahələrində fırıldaqçılığı təhlil edərək belə qənaətə gəlib ki, bank sektoru dələduzluq hallarının sayına görə birinci yerdədir.
– Belə çıxır ki, tez-tez işləmək üçün heç nə qalmayanda sizi aktivlərlə işləməyə yalnız bankın yeni səhmdarları cəlb edir?
– Əgər məhkəmə ekspertizası qrupunun işindən danışırıqsa, bir qayda olaraq, bu komanda artıq saxtakarlıq faktı olanda gəlir. Yaxud rəhbərlik və səhmdarlar arasında güclü, əsaslı şübhələr. Rəhbərlik dələduzluqdan şübhələnməsə və ya sübuta malik olmasaydı, bizi dəvət etməzdik. Buna görə də, biz saxtakarlığı daha çox sübut etmirik, onun səbəblərini, nəticələrini və ya mümkün olduğu ümumi mühiti təhlil edirik.
– Deloitte konkret bankda aktivlərlə bağlı problemlər barədə ilk qənaətləri qəbul etdikdən sonra sonrakı prosedur necə olacaq?
– Biz müştərimizlə - nədənsə kredit təşkilatları ilə işləmək qərarına gələn səhmdar, bank rəhbərliyi və ya üçüncü tərəflərin konsorsiumu ilə işləyirik. İlk nəticələr alındıqdan sonra işin nəticələrini müştərimizə təqdim edirik. Sonrakı iş konkret müqavilədən asılıdır.
– Son zamanlar məlum səbəblərdən banklar arasında Asiya bazarına çıxmaq tendensiyası müşahidə olunur. Xüsusilə “Promsvyazbank” və “Otkritie” bank qrupu Honq-Konqda nümayəndəlik açmağı düşünür. Banklar bu məsələ ilə bağlı məsləhət vermək üçün Deloitte-i cəlb edirmi?
– Bank sistemi iqtisadiyyatı və iqtisadi axınları dəstəkləmək üçün bir vasitədir. Müəssisə və şirkətlərin inkişaf etdiyi yerlərdə onlara bank xidmətləri lazımdır: kreditləşmə, hesablaşmalar üçün xidmətlər və s. Başqa sözlə, iqtisadiyyatda ümumi tendensiya özünü göstərən yerdə bank sektoru da onu izləyir. Təbii ki, Asiya və xüsusən də Çin haqqında çox danışılır.
Rusiyanın 2014-cü ilin iyununda Çinlə imzaladığı qaz “əsrin müqaviləsi” böyük və çox mühüm hadisədir. O, 30 il həbsdədir. Kəmərin (“Sibirin gücü” qaz kəməri. – Red.) tikintisinə əlavə olaraq, bu layihə ilə əlaqəli olan və onu müşayiət edən infrastrukturun, istehsalın və müəssisələrin inkişafına başlanacaqdır. Bütün bunlar pul axını və müştəri xidməti tələb edəcək. Təbii ki, bu, həm Çin, həm də Rusiya bankları üçün əlavə iş olacaq. Hələlik banklardan heç bir müraciət yoxdur. Çox az vaxt keçdi, miqyas hələ görünmür. Amma biz Çin biznesinin həcminin və onun Rusiyaya diqqətinin ilk təhlilini etdik. Çində ölkə iqtisadiyyatının böyük hissəsinə xidmət edən beş böyük bank var. Onlardan dördü artıq Rusiyada əlavə ofis və ya filial açıb və Çin biznesinə xidmət göstərir. Bank 5 bu barədə fəal şəkildə düşünür. Onlar istənilən vaxt əməliyyatların həcmini artırmağa hazırdırlar - iqtisadiyyatın bu istiqamətdə getdiyini görən kimi.
– Yaxın gələcəkdə M&A bazarının aktivləşəcəyini gözləyirsiniz, yoxsa biz yalnız bankların lisenziyalarının ləğvini müşahidə edəcəyik?
– Birləşmələr və satınalmalar olacaq. Bu, son beş-yeddi ildə bank seqmentində mövcud olan açıq tendensiyalardan biridir. Bank sektorunun inkişafının ümumi məntiqi və tənzimləyici tələblər bazarı birləşmə və satınalmalara doğru sövq edir. Banklara daha çox kapital lazımdır. İndi kiçik bir bankın həm rəqabətdə, həm də tənzimləyici tələblərə uyğunluq baxımından ayaqda qalması çox çətindir. Amma 5-7 il əvvəl iri və orta bankları Qərb təşkilatları alırdı. Və ya daha böyük bir bank kiçik bir bank aldı. İndi getdikcə daha çox kiçik banklar bir-biri ilə birləşir. Üç, dörd və ya beş kiçik bankdan bir yaxşı orta bank görünür. Bu o demək deyil ki, iri və orta banklar sektorunda əməliyyatlar başa çatıb, onlar da olacaq. Əgər iri banklar üçün söhbət səmərəliliyin artırılması və gəlirliliyin artırılmasından gedirsə, kiçik banklar üçün artıq yaşamaq məsələsidir.
Müsahibə Anna BRYTKOVA, Banki.ru
Rusiya Federasiyası İstintaq Komitəsinin təşəbbüsü ilə Deloitte-də axtarışlar aparılıb. Əməliyyat fəaliyyəti şirkətin uzun illər auditoru olduğu və maliyyə hesabatlarının müstəsna olaraq müsbət qiymətləndirildiyi Probusinessbank-ın cinayət işi ilə bağlıdır.Xatırladaq ki, 2015-ci ildə DİA əməkdaşları “Probusinessbank”da 70 milyard rubl dəyərində nəhəng boşluq aşkar etmişdilər ki, bu da audit şirkətinin qəsdən uydurma hesabat verməsini təsdiqləmişdi. İstintaq Komitəsi şirkətin mühasibat uçotu məlumatlarının və sənədlərinin saxlanıldığı ofisində axtarışlar aparıb, həmçinin bank sektoruna aid sənədlərin bütün arxivini yoxlayıb. Audit şirkətinin nümayəndələri axtarışlar faktını təsdiqləyib və istintaq tədbirlərinin Deloitte-in keçmiş müştərilərindən birinin auditi ilə bağlı olduğunu bildiriblər. Bildiyimiz kimi, müstəntiqlər “Probusinessbank” əmanətçilərindən vəsaitlərin çıxarılması ilə bağlı cinayət işinin istintaqının yekunlaşması ilə bağlı axtarışlar aparırlar. Xatırladaq ki, “Probusinessbank” 2015-ci ilin yayında lisenziyasından məhrum edilib. Araşdırma zamanı ICR əməkdaşları soruşdular ki, audit şirkəti lisenziyasının ləğvi ilə üzləşdiyi halda bankın 2014-cü il üzrə fəaliyyətini necə müsbət qiymətləndirə bilər? Delloite bu vəziyyəti şərh etməkdən imtina edir. Qeyd edək ki, Probusinessbank-ın 2014-cü il üzrə maliyyə hesabatlarının audit hesabatını Sergey Neklyudov imzalayıb. İnternet resurslarında verilən rəsmi məlumata görə, Sergey Neklyudov maliyyə institutlarına xidmət göstərmək təcrübəsinin rəhbərinin tərəfdaşıdır. Xatırladaq ki, “Probusinessbank” lisenziyasından məhrum edilən ilk sanatoriya bankı olub. Probusinessbank-ın balansındakı uydurma aktivlər səbəbindən 70 milyard rubl məbləğində maliyyə boşluğu yarandı. Söhbət əslində olmayan xarici depozitarda olan qiymətli kağızlardan gedir - 2014-cü il üçün MHBS-ə görə, cəmi 40 milyard rubl dəyərində qiymətli kağızlar var idi. Eyni zamanda, beynəlxalq Fitch agentliyi lisenziyanın ləğv edilməsindən təxminən bir il əvvəl və 2014-cü ilin maliyyə hesabatları üzrə audit hesabatının imzalanmasından xeyli əvvəl bu qiymətli kağızların keyfiyyətinə şübhə ilə yanaşıb. Rusiya Federasiyası İstintaq Komitəsinin Baş İstintaq İdarəsi Rusiya Federasiyası Cinayət Məcəlləsinin 196-cı maddəsi ilə qəsdən iflas və 172.1-ci maddəsi ilə maliyyə təşkilatının mühasibat uçotu və hesabatının maliyyə sənədlərinin saxtalaşdırılması ilə bağlı iş açıb. Onu da qeyd edirik ki, hələlik onlarla bağlı qərar verilməyib. Ola bilər ki, birinci cinayət işinin materialları üzərində iş başa çatdıqdan sonra “Probusinessbank”dan təqsirləndirilən şəxslərə qarşı yeni iş başlansın. Təqsirləndirilənlər arasında Probusinessbank-ın keçmiş vitse-prezidenti Vyaçeslav Kazantsev, bankın idarə heyətinin sədr müavini Aleksandr Lomov, bankın korporativ maliyyə departamentinin rəhbəri Nikolay Alekseev və digər yeddi şəriki var. Adətən iflas zamanı baş verdiyi kimi, Probusinessbank rəhbərliyi ümumiyyətlə mövcud olmayan şirkətlərə açıq-aşkar qaytarılmayan kreditlərin verilməsi üçün primitiv sxemlərdən istifadə edirdi. Müstəntiqlərin fikrincə, bankın top-menecerləri 2,5 milyard rubl mənimsəməkdə ittiham olunur və müflisləşən zaman kredit təşkilatının müştərilərinə olan borc 86 milyard rubl təşkil edib. Nəzərinizə çatdıraq ki, Deloitte xəbər lentində ilk dəfə deyil. Ötən ilin oktyabrında Federal Xəzinədarlıq kredit təşkilatının auditi zamanı yol verilmiş pozuntulara görə özünütənzimləmə təşkilatının audit şirkətinin üzvlüyünün dayandırılması haqqında əmr verib. Ancaq yenə də qeyd etmək yerinə düşər ki, bu çox nadir haldır ki, İstintaq Komitəsinin əməkdaşları şirkət xəzinə tərəfindən yoxlanıldıqdan sonra gəlirlər. Ancaq cinayət işi haqqında danışmaq hələ tezdir, çünki İstintaq Komitəsinin əməkdaşları bilə-bilə saxta audit hesabatının verilməsi ilə bağlı hələ qərar verməyiblər. Bununla belə, audit şirkətinin əməkdaşlarının Probusinessbank-dan aktivlərin çıxarılmasına şərik kimi cəlb olunma ehtimalı yüksəkdir. Onu da qeyd edirik ki, Rusiya Bankı müflis bankların müsbət audit hesabatlarının sayının anormal şəkildə artdığını dəfələrlə bildirib. Məsələn, ötən il audit şirkətləri ölkədə sonradan lisenziyası ləğv edilən kredit təşkilatlarının yarıdan çoxunun hesabatlarının düzgünlüyünü təsdiqləyib.